Герман Ткаченко: «Агентам необходимо договориться о единых правилах игры» - Face 2 Face Betting September 26 2006
Герман Ткаченко: «Агентам необходимо договориться о единых правилах игры»
Президент компании ProSports Management делится своими соображениями о тенденциях развития трансферного рынка в России и выступает с инициативой создания ассоциации футбольных агентов в нашей стране.
- К слову, о «Крыльях». За клубом, который вы раньше возглавляли, растянулся шлейф скандалов... - С уважением отношусь к Александру Барановскому и благодарен ему за ту роль, которую он сыграл в переходный для «Крыльев Советов» период. Сегодня его заслуга состоит и в том, что по финансовой стабильности «Крылья» не уступают другим провинциальным клубам, проведена удачная зимняя селекция. Мы часто встречаемся, обсуждаем проблемы клуба, который, как вы понимаете, мне не чужой. Иногда ищем решения тех или иных проблем, спорим. Еще в мае я пытался убедить Барановского зафиксировать убытки и прервать контракт с Бранко, чьи человеческие качества, скажем так, сильно уступают игровым. Президент «Крыльев» поступил иначе, решив побороться за футболиста, что тоже заслуживает уважения. Другая часть проблем состоит, на мой взгляд, в том, что некоторым из соратников Барановского еще только предстоит научиться правильно воспринимать популярность тренера собственного клуба. Ничего плохого в этой популярности нет. - Насколько, по вашим оценкам, возросла стоимость российских футболистов после введения лимита на легионеров? - В зарплатном отношении не очень сильно, а в трансферном - довольно существенно. И зимой этот рост продолжится, ведь лимит станет еще жестче, а квалифицированных российских футболистов на все клубы не хватает. - Вы по-прежнему не сторонник ужесточения лимита? - Я не сторонник того, чтобы видеть в легионерах некий тормоз развития футбола в стране. Почему-то в Германии, Испании или Италии, несмотря на иностранцев, оно не тормозится. Не хотелось бы, чтобы с водой мы выплеснули и ребенка. Ведь именно с качественными легионерами в российский чемпионат пришло то, к чему мы так стремились: конкуренция, более зрелищный футбол, стилистическое разнообразие, определенный прогресс в еврокубках, в конце концов. Это все, впрочем, и без моих замечаний очевидно. Хотел бы заметить вот еще что. С уст людей, которые настаивают на ужесточении лимита, не сходят слова о социальной роли футбола, и в этом отношении я с ними целиком согласен. Но давайте смотреть на социум, его проблемы немного шире. Одна из самых серьезных проблем в последнее время - развитие ксенофобии, расистских настроений. Она регулярно дает о себе знать, и дело тут не только в событиях в Кондопоге. И я знаю очень мало таких же действенных инструментов борьбы с такими настроениями, как футбол. Убежден, что у болельщиков «Крыльев Советов», любящих Муджири, или поклонников «Локомотива», ценящих Асатиани, нет предубеждений против выходцев с Кавказа и никогда не будет. Точно так же, как никогда не позволят себе расистские выходки подлинные поклонники ЦСКА или «Рубина». - Вашей компании почти год. Учреждая ее, вы говорили, что такая форма деятельности на российском футбольном рынке - свидетельство его становления. Ваши ожидания оправдываются? - По крайней мере частично. Динамику перемен, возможно, хотелось бы видеть иной. Слова «жучки» и «пиявки» в отношении агентов пока не уходят из лексикона, и соответствующее предубеждение против их деятельности еще не выветрилось. Это пережиток советской эпохи. Агентская деятельность, квалифицированный консалтинг - на самом деле такие инструменты цивилизованного рынка, без которых он не может нормально работать. - Может быть, в популярности этого предубеждения отчасти виноваты сами агенты? - Пожалуй. Думаю, ведущим агентам и агентским компаниям страны стоило бы предпринять совместные шаги по достижению прозрачности этой деятельности. Планирую консультации с Павлом Андреевым, Константином Сарсания, Олегом Артемовым и другими крупными игроками рынка. Также хочу встретиться с руководством группы «Парламент», которая кроме крупных спонсорских и инфраструктурных инвестиций в медиа и рекламу поддерживает одну из агентских компаний. Кстати, хотел бы предложить принять некую общую декларацию ценностей, может быть, даже создать ассоциацию агентов. Нам необходимо договориться об общих правилах игры. Об официальном движении денег, с которых должны платиться налоги. О том, чтобы комиссии агентов не превышали 10 процентов, а на Западе они сегодня даже ниже. Об отказе от работы с нелицензированными агентами. Объединившись в некое сообщество и уйдя от каких-либо сомнительных схем, агенты смогут быстрее наладить ясные, паритетные отношения с клубами и требовать от них полной прозрачности в отношениях с футболистами. Инициирование этого диалога с руководителями клубов также готов взять на себя. Я ведь долго работал президентом клуба и гдето в глубине души, наверное, еще немного им остаюсь. И это, считаю, дает мне более широкий, сбалансированный взгляд на трехсторонние взаимоотношения клубов, игроков и агентов. - Не собираетесь ли вы вернуться к работе в клубе? Молва в последнее время сватает вас в московское «Динамо». Есть ли в этом доля правды? - Доля правды в том, что меня в «Динамо» сватает молва. | |