Божович: "Это очень по-русски: сначала тебя поднимают на пьедестал, а потом убивают"

Черногорский тренер, три года назад приехавший в пермский «Амкар», так ударно поработал в России, что теперь является одним из самых востребованных тренеров в премьер-лиге. И хотя увольнение из «Динамо» было весьма громким, уже через три недели им заинтересовались в «Ростове».

Корреспондент «ССФ» встретился с Божовичем в его родной Подгорице еще до его отъезда на переговоры в Ростов-на-Дону, и тренер говорил в основном не о будущем, а о прошлом, откровенно рассказав о своей работе в «Динамо».

«ДОБРА, ДОБРА ТРЕНЕР!»

Извиняясь, Божович несколько раз отодвигает нашу встречу ближе к полуночи, и к концу дня я понимаю, что уже собрал материал на второй текст из командировки – «Как убить время в Подгорице». Отброшенная на пятьдесят километров от побережья черногорская столица – город исключительно для внутреннего пользования, туристам здесь делать нечего. Впрочем, наступление пятничного вечера заметно преображает Подгорицу. Затерявшись в толпе местных, совершающих обязательный вечерний променад по центральным улочкам, вполне можно впасть в иллюзию, что находишься где-нибудь в Кисловодске.

Когда я от скуки присматриваюсь к очередной летней террасе, чтобы выпить уже третий капучино за вечер, от Божовича наконец приходит смс: «Tovarisch, v perle, cerez 15 minut». Таксист не сразу соображает, куда мне нужно, и только после разговора по телефону с Божовичем жмет на газ: кафе, которое Миодраг определил местом встречи, открылось всего несколько дней назад.

– А кто это был? – спрашивает таксист, возвращая мне трубку.

– Миодраг Божович.

– О-о-о, Граф! Добра, добра тренер! Пожелай ему удачи от меня!

Миодраг приехал с большой компанией – первый тренер, бывшие партнеры, просто друзья. Приглашая за стол, сразу объясняет причину опоздания:

– Мы сегодня ездили на побережье, покупали дом. Один большой на всю компанию. Одновременно там все равно жить не будем – у всех дела. Зато теперь будет возможность в любой момент приехать и провести пару дней на море – у моей мамы дом только в Подгорице.

Божович с друзьями заказывают шампанское и вино, чтобы «обмыть» покупку. У Миодрага хорошее настроение, он много шутит.

– Ну как тебе Подгорица? – спрашивает у меня. – Симпатичные тут девушки, правда?

– Правда, но меня девушка в Москве ждет.

– Ну тогда можно хотя бы просто посмотреть, – смеется Божович и переводит взгляд на соседний стол, где сидят две жгучие красотки.

Но как только я начинаю задавать вопросы, настроение Божовича резко меняется. С каждым новым вопросом он становится все серьезнее и задумчивее. Делает большие паузы перед тем, как ответить. Говорит сухо и общими словами. На вопрос, например, почему не получилось в «Динамо», отвечает: «Ну если бы я знал ответ, тогда бы, наверное, все по-другому получилось. Большой клуб, хорошие игроки, но чего-то не хватало. Трудно сказать».

Но где-то к десятой минуте разговора в голове Божовича как будто переключается тумблер. Он раскрывается…

ДЬЯКОВ

– Со стороны казалось, что у вас были довольно сложные отношения с руководством клуба. Это правда?

– Меня очень поддерживали Сергей Степашин и Юрий Исаев (первый – председатель попечительского совета, второй – президент клуба. – Прим. ред.). Но они не влияли на повседневную жизнь клуба. С тем же, кто реально управляет ситуацией в «Динамо», у меня были очень большие проблемы. Я имею в виду исполнительного директора Романа Дьякова. Он был хоккеистом и никогда не играл в футбол. Однако когда приехал в команду, держал себя, как будто уже двадцать лет занимается футболом и все понимает. Он сразу стал говорить мне очень плохие вещи про Воронина и Семшова. Убеждал, что их надо убирать из команды.

– Как он это объяснял?

– Говорил, что они играют не на том уровне, на котором должны. На самом деле причина была в другом. У Воронина и Семшова – одни из самых больших контрактов в команде. А Дьяков, насколько я понимаю, пообещал людям из ВТБ, что сможет урезать бюджет клуба, оптимизировать расходы и это никак не отразится на результате. Но так не бывает.

Знаете, что сделал Дьяков в конце прошлого сезона? Перед последним матчем с «Крыльями» он спросил меня, может ли он поговорить с командой. Я ответил: «Конечно, почему нет?» Но я даже подумать не мог, чем закончится встреча. Дьяков объявил игрокам: «Бюджет клуба урезается, и самые высокооплачиваемые игроки будут выставлены на продажу». Вот в таком настроении команда ушла в отпуск.

А потом мы поехали на сборы. После первого же сбора мне было сказано, что команда не готова физически.

– Кто это сказал?

– Дьяков. Я ответил ему: «Это нормально, еще же только январь».

– Вы как-то пробовали найти общий язык?

– Пробовал. Но проблема в том, что он изначально был настроен против меня, так что бесполезно пытаться как-то сблизиться. Дьяков, например, был убежден, что игроки должны работать со штангой. Но я считаю, что тренажерный зал футболистам вообще не нужен, за исключением случаев реабилитации после травм. Еще Дьяков считал, что команда должна тренироваться два раза в день. Постоянно повторял мне: «Игроки должны больше работать, русских надо гонять».

В «Динамо» работает человек, который отлично разбирается в физической подготовке, – итальянец Роберто Сасси. Не могу сказать, что при мне он целиком отвечал за физическую подготовку команды, но я часто советовался с ним. Роберто всегда говорил: «Может быть, команде стоит чуть больше работать в тренажерном зале, но в целом ты, Миодраг, все правильно делаешь». В конце сборов мы сдавали тесты, и результаты были очень хорошими.

– Вы говорите, что Дьяков изначально был настроен против вас. У вас есть этому объяснение?

– Ему сразу сказали, что я человек Сарсания (бывший спортивный директор клуба. – Прим. ред.) и во всем его слушаюсь. Это, конечно, полная чушь. Но Дьякову так сказали. А у него были большие комплексы по поводу Сарсания. Все-таки Сарсания – большое имя в российском футболе, а Дьякова до «Динамо» вообще никто не знал. Дьяков постоянно меня спрашивал: «Ты звонишь Сарсания? А он тебе звонит?»

Когда Сарсания работал в «Динамо», он старался найти игроков, которые мне были нужны. А Дьякова мое мнение вообще не интересовало. Я ему, например, сказал зимой, что мне нужен левый атакующий полузащитник. Предраг Миятович порекомендовал мне игрока из уругвайского «Пеньяроля» – Мартинуччо. Вместо Мартинуччо Дьяков решил купить какого-то бразильца из Бундеслиги.

– Кайо из «Айнтрахта»?

– Да, Кайо. Главное для Дьякова – чтобы все новички команды были клиентами агентства, которое занимается делами Кураньи. Он зациклился на этом агентстве и считал, что «Динамо» надо строить вокруг игроков из Бундеслиги.

Трансфер с Кайо сорвался, и когда журналисты спросили меня, почему, я ответил: «Всегда считалось, что в России две беды – дураки и дороги. Но дураков, кажется, больше не осталось». В клубе на меня очень обиделись за эти слова. Они сказали мне: «Как это так, что в России больше нет дураков? Как можно так говорить?»

В итоге вместо Кайо купили Мисимовича, который мне тоже совершенно не был нужен. Я знал, что Мисимович когда-то был хорошим игроком. Но в последнее время он почти не играл. Плюс мне требовался футболист совершенно другой формации, который бегал бы по флангу и простреливал-навешивал в штрафную. А Мисимович – игрок типа Воронина и Семшова. Я просто не представляю, как их втроем можно одновременно разместить на поле. Но мое мнение никого не интересовало.

Когда мы были на сборе на Кипре, мне позвонил Дьяков и сказал, что он договорился с Мисимовичем. Я ответил: «Если Мисимович сюда приедет, я расскажу журналистам, что это не мое решение». Дьяков сказал: «Рассказывай». Я в ответ промолчал, чтобы не накалять атмосферу.

Дьяков мог делать все что хотел. Мое мнение в трансферной политике вообще не учитывалось. Что мне оставалось делать? Уйти из команды я не мог, потому что по условиям контракта мне пришлось бы заплатить огромную сумму – 2 млн евро. У меня таких денег просто нет. Вот и приходилось терпеть.

– Дьяков был единственным, кто принимал решения по трансферам?

– Да. В конце года в клуб на должность спортивного директора пришел Панченко. Честно, мне его жалко. Он хороший специалист, но в «Динамо» вообще не принимает никаких решений. Странно, что за «Динамо» до сих пор не играет Овечкин – я бы не удивился такому трансферу. Все-таки хоккейный рынок Дьяков знает гораздо лучше, чем футбольный.

– А вы никогда не пробовали позвонить Степашину или Исаеву?

– У меня была такая возможность, но я никогда этого не делал. Думал, что справлюсь. И в этом, наверное, была моя ошибка. Я никак не смог отгородить команду от руководства, а каждая встреча Дьякова с игроками негативно сказывалась на атмосфере в команде.

ФИЗИКА, ТЕОРИЯ, СЫТОСТЬ

– Бывший нападающий «Динамо» Сергей Кирьяков, анализировавший для «ССФ» причины вашей неудачи, в числе первых назвал такую: «Божович просто не смог подготовить игроков к сезону. Физически команда выглядела очень слабо».

– Да, я сейчас часто читаю в газетах, что не смог физически подготовить команду к сезону. Давайте разберемся. «Динамо» играет с «Анжи» вдесятером, атакует весь второй тайм и отыгрывается на последних минутах. С ЦСКА «Динамо» отыгрывается на 93-й минуте. Разве команда, плохо готовая физически, способна на такое? Все разговоры, что Божович провалил предсезонку, – бред. Просто было много народу, кому не нравилось, что я работаю в «Динамо». Кроме матча с «Волгой», команда выглядела очень хорошо.

Знаю, в России сейчас говорят: «Как хорошо «Динамо» стало играть после ухода Божовича». Я смотрел последние матчи команды и, честно говоря, не увидел в них ничего особенного. Нормальная игра, ребята играют с большим желанием. Но лучший матч сезона у «Динамо» все-таки пока был с «Ростовом» в чемпионате, когда мы выиграли – 3:1.

Еще слышал такие разговоры: «Вот Силкин подготовит команду физически, и тогда «Динамо» совсем хорошо заиграет». А я вам так скажу: через три-четыре недели «Динамо» станет играть хуже.

– Почему?

– Команда просто подсядет физически. У меня была программа, по которой я уже много лет работаю и которая еще ни разу меня не подводила. А в России, я точно знаю, у девяноста процентов тренеров вообще нет никакой программы. Так что через три-четыре недели посмотрим, кто был прав.

– Игроки «Динамо» рассказывали, что вы почти не проводили с ними индивидуальных бесед. Это тоже бред?

– Нет, это правда. Тренер должен говорить игрокам, чего он от них хочет, и я это делал. А объяснять, почему кто-то вышел на поле, а кто-то остался в запасе, тренер не должен. Но русские футболисты считают по-другому. Они получают огромные деньги и при этом уверены, что тренер обязан с ними постоянно разговаривать, настраивать. А что толку разговаривать? Надо пахать на каждой тренировке, в каждой игре! И никто не должен им объяснять, что они должны это делать. Сами должны понимать, если считают себя профессионалами. В «Москве» и «Амкаре» у меня были игроки, которые хотели чего-то добиться, они были голодные до побед. А в «Динамо» – сытые.

– Еще говорят, что вы совсем не проводили с командой теоретических занятий.

– Это бред. Мы всегда подробно изучали на видео свои ошибки, разбирали игру ближайшего соперника. Это легко проверить – просто спросите у игроков.

ВОРОНИН, МОЛОДЕЖЬ, КУРАНЬИ

– Футбольные эксперты часто ставили вам в упрек, что вы зациклились на одной тактической схеме.

– «Барселона» тоже всегда играет по одной схеме. Дело не в схеме, а в игроках.

– Но схема выбирается исходя из подбора игроков, чтобы раскрыть их лучшие качества. А у вас на скамейке сидел Воронин, который сейчас, после вашего ухода, выглядит чуть ли не лучше всех в команде.

– Я объясню, почему Воронин не всегда попадал в стартовый состав. На сборах мы играли с одним опорным – Дуймовичем и двумя атакующими полузащитниками – Семшовым и Ворониным. Мы проиграли почти все матчи, а Воронин не убедил меня ни игрой, ни работой на тренировках, что заслуживает места в стартовом составе. При этом я никогда не говорил, что Воронин – плохой игрок. Это Дьяков требовал его продать, но я не хотел отпускать его. Просто ждал, что Андрей будет играть лучше, поэтому оставлял его на скамейке. Плюс у меня в рукаве появлялся отличный джокер, и я знал, что когда выпущу Воронина на замену, он выйдет сверхмотивированным и сможет сделать результат в одиночку.

Он, естественно, злился, но никакого конфликта у нас не было, мы нормально разговаривали. Но я так и не смог его «завести». После моего ухода у Воронина поднялось настроение, поэтому он и стал так играть. Хотя даже это еще не его максимум, я точно знаю.

Кстати, вы не представляете, как я удивился, когда сейчас увидел, что Воронин стал капитаном! Я вообще ничего не понял. Ведь Дьяков мне все время твердил, что Воронина надо продавать.

– Вы очень редко доверяли молодежи, хотя она у «Динамо» одна из самых талантливых в стране.

– А кто вернул Смолова из аренды? Это было моим решением. На сборах Смолов отыграл все матчи в основе и был одним из лучших. Сезон он начал не так ярко, но в целом я был им доволен.

– А почему не доверяли другим?

– А кого вы имеете в виду – Кокорина?

– Например.

– Мне не нравилось, как он тренируется. Футболист, тем более молодой, должен биться за место в стартовом составе. Кокорин этого не делал.

– Смолова и Кокорина уже года три называют чуть ли не главными талантами России, но они до сих пор ходят в подающих надежды. Может, вы объясните, в чем их проблема?

– У них в жизни все слишком хорошо. Хотя они разные. Смолов после «Фейеноорда» сильно изменился. Он посмотрел, как люди относятся к футболу в Европе, и сделал для себя правильные выводы. А Кокорин все еще молодой пацан. С ним пока тяжело серьезно обсуждать футбол. Пока это для него всего лишь развлечение.

– Может, ему тоже нужна аренда в Европу?

– Ему нужно «Динамо» без задач, где результат будет на втором месте, а главное – чтобы играли свои воспитанники. Пока «Динамо» будет ставить амбициозные задачи, обязательно будут покупаться опытные игроки, а Кокорину с его отношением к футболу в состав будет очень сложно пробиться. Но я все равно верю, что и у него, и у Смолова есть будущее. То же самое могу сказать еще про нескольких молодых игроков – Сапету, Юсупова, Кириллова, Чичерина.

– Так почему, за исключением Сапеты, вы почти не выпускали их на поле?

– Когда у тебя каждая игра – как последняя, приходится делать ставку на опытных игроков. Я был готов к увольнению после первого тура и потом перед каждой игрой понимал: если сейчас не выиграем, этот матч может стать для меня последним.

– Что в этом году случилось с Кураньи? Такое ощущение, что он уже полностью адаптировался к российской премьер-лиге и понял главное: здесь не нужно выкладываться в каждом матче.

– Кураньи нормально поработал на сборах, но не могу сказать, что здорово. Почему? Такая была атмосфера в команде. Но все равно он игрок топ-уровня. В этом сезоне у него возникают моменты в каждой игре, и ему пока просто не хватает удачи. Уверен, Кевина скоро прорвет.

– Есть подозрение, что Кураньи разочаровался в России и этим летом сделает все, чтобы вернуться в Европу.

– Я так не думаю. По моим ощущениям, ему нравится играть в «Динамо» и он всем доволен.

– Вы сказали: «Такая была атмосфера». Поясните.

– Первый раз в жизни я не чувствовал команду. В «Амкаре» и «Москве» у нас с игроками была одна большая семья. В «Динамо» – нет. Хотя я не могу сказать, что была ужасная атмосфера. Она была нормальная, но не более того. Может быть, если бы мы сразу стали показывать хорошие результаты и побеждать, все сложилось по-другому. На голом месте, если нет побед, тяжело создавать в команде позитивную атмосферу.

ДАВЛЕНИЕ, БОЛЕЛЬЩИКИ, КОБЕЛЕВ

– Полузащитник «Ростова» Эдгарас Чеснаускис, который играл у вас и в «Москве», и в «Динамо», рассказывал: «Божович очень изменился за последний год. Божович, которого я знал по «Москве», и Божович в «Динамо» – два разных человека. В «Москве» он был более расслабленным, легче переживал поражения, чаще шутил». То есть игроки «Динамо» так и не услышали ваших знаменитых шуток про секс?

– В «Динамо» я действительно шутил меньше. Но если послушать российских журналистов, можно подумать, что, как только я приезжаю на тренировку, сразу начинаю шутить про секс. На самом деле я несколько раз объяснял, что футбол во многом похож на секс: и там и там прошлое почти неважно – нужно выложиться здесь и сейчас. Вот и все. Просто привел такое сравнение, чтобы игроки посмеялись, расслабились. А журналисты теперь думают, будто я выхожу на поле и сразу начинаю орать «секс! секс! секс!» Но я не сумасшедший.

А по поводу того, что сказал Чеснаускис, я вам так отвечу. До «Динамо» я никогда не работал под таким давлением. Про отношения с руководством я уже рассказал. Но были и другие проблемы. Динамовские болельщики, например, так и не приняли меня. Я приехал в «Динамо» на фоне увольнения Кобелева. Он выиграл последнюю игру с «Сатурном», но его все равно убрали. Болельщики были очень недовольны, потому что Кобелев – легенда «Динамо». Большинство из них считают, что команду должен тренировать коренной динамовец. А мне они говорили: «Ты не динамовец». И еще они говорили, что «Динамо» нужен тренер, у которого есть свое «я». У меня было свое «я», но если бы я его во всех ситуациях слушал, мне бы пришлось просто уйти. И заплатить 2 млн евро отступных.

Журналисты, кстати, тоже нагнетали атмосферу. Особенно с «НТВ-Плюс». У них в этом году работает экспертом Кобелев. Он меня много критиковал, а журналисты ему поддакивали. Помню, Черданцев вообще один раз заявил: «Кто такой Божович?» У меня тогда возник ответный вопрос:

«А кто такой Черданцев?!» Насколько я знаю, его карьера закончилась еще в спартаковской школе.

ОТСТАВКА, ПРОЩАЛЬНЫЙ УЖИН, ОТСТУПНЫЕ

– После вашей неудачи в «Динамо» многие в России считают, что Божович – провинциальный тренер, который может работать только с маленькими клубами.

– Меня это совсем не обижает. Это очень по-русски: сначала тебя поднимают на пьедестал, а потом убивают. Я знаю, что я хороший тренер. Я знаю, что правильно работаю. Просто бывает так, что тренер попадает не в свою команду. И это как раз мой случай с «Динамо».

– Когда вы почувствовали, что «Динамо» – не ваша команда?

– Думал, в перерыве поработаем над физической подготовкой и у нас все наладится. В чемпионате у нас вообще была ситуация, что еще все можно было исправить. А вот в Кубке такой возможности не было. Нам нужно было выигрывать конкретную игру, потом обыгрывать «Аланию», спокойно выходить в финал Кубка и играть осенью в еврокубках. Если честно, я даже подумать не мог, что мы проиграем «Ростову». Считал так: у нас объективно более сильная команда и все игроки понимают, что это единственный шанс пробиться в еврокубки. Это была, конечно, самая важная игра сезона.

Еще перед началом сезона на встрече с болельщиками мне задали вопрос: «Если мы проиграем «Ростову», вы подадите в отставку?» Для меня это был сигнал: если не получится обыграть «Ростов», надо сразу уходить. Поэтому после матча я пришел в раздевалку и сказал ребятам: «Всем спасибо, это была моя последняя игра с вами».

– Ровно в то же время похожая ситуация сложилась в «Спартаке», но там игроки поддержали тренера: пошли к владельцу клуба с просьбой оставить Карпина главным тренером, после кубкового матча с «Краснодаром» сняли форму, под которой были надеты футболки в поддержку Карпина. Вас в «Динамо» кто-то пытался переубедить, отстоять перед руководством?

– Это, конечно, очень симпатично, когда команда защищает тренера. Но такие акции на самом деле вряд ли могут что-то изменить. В первую очередь команда должна защищать тренера результатом.

Я не могу сказать, что в «Динамо» были игроки, которые хотели меня «сплавить». Все очень хотели победить «Ростов», и по самоотдаче у меня ни к кому нет претензий. Но не получилось.

– Все-таки вы не ответили на вопрос: вас кто-то пытался тогда переубедить в раздевалке?

– Хохлов. Он был единственным, кто подошел и сказал: «Миодраг, подумай хорошо. У нас все не так плохо. Игра есть, результат придет». Больше никто ничего не говорил.

– Сарсания недавно сказал: «Игрокам «Динамо» нужна палка». Согласны?

– Не согласен. Игрокам «Динамо» нужен правильный подход, их нужно суметь завести. У меня не получилось.

– Какой тренер нужен «Динамо»? Магат вот уже отказал.

– Магат? Какое место он занял с «Вольфсбургом»? Пятнадцатое? Ну и как это, нормально – говорить о больших амбициях и в то же время приглашать в «Динамо» тренера, который до последнего тура борется за выживание в Бундеслиге? К тому же Магат работает по методикам, которые были актуальны сорок лет назад, но уже давно устарели.

– Через несколько дней после вашего увольнения на одном из желтых интернет-порталов появился видеоролик с вашего прощального ужина в московском ресторане. Папарацци утверждали, что вы приглашали туда и игроков «Динамо», но они вас бросили и никто не пришел.

– Это чушь. Я не приглашал на ужин никого из футболистов. Зачем нервировать тренеров «Динамо» и звать игроков на мероприятие, где они могли пить и курить?

– «Динамо» заплатило вам неустойку за досрочный разрыв контракта?

– Да. Я взял половину отступных, которые мне полагались по контракту. От второй части отказался сам, потому что не выполнил задачу.

– Как думаете, на каком месте «Динамо» закончит сезон?

– Думаю, вполне реально попасть в пятерку.

– А что нужно, чтобы добиться большего?

– Нужен один хозяин. И авторитетный тренер. Не такой, как я: приехал из какой-то Черногории, и все ждут, когда его уволят. Нужен тренер с громким именем, которому не смогут мешать.

P.S. Неудача в «Динамо» не разубедила российских футбольных менеджеров в тренерском таланте Божовича. Дав это интервью, черногорец уже на следующий день полетел в Москву, чтобы подписать контракт с «Ростовом». Посмотрев с трибуны матч ЦСКА – «Ростов», тренер вылетел в Ростов-на-Дону для знакомства с клубной инфраструктурой и подписания контракта. Но события приняли неожиданный оборот. В прошлый понедельник ушел в отставку спортивный директор «Ростова» Александр Шикунов, пригласивший Божовича на Дон. Пришедший на его место Юрий Белоус принял решение оставить в должности исполняющего обязанности главного тренера Владимира Лютого, который будет тренировать «Ростов» как минимум до конца первого круга. Божович же улетел в Сербию, где его и застал звонок корреспондента «ССФ» в пятницу.

– Я дал обещание руководству «Ростова», что не буду давать журналистам никаких комментариев по поводу наших переговоров, – сказал Миодраг. – Сейчас я прежде всего очень хочу отдохнуть и набраться сил. А потом – вернуться в Россию. В Черногории мне работать неинтересно, а в Западной Европе меня никто не знает. У меня уже были предложения из Польши, Саудовской Аравии и Катара, но я всем отказал. Хочу работать в России.

Мы предложили исполнительному директору «Динамо» Роману Дьякову прокомментировать работу Божовича в «Динамо». Комментарий получился кратким:

– Мы очень рады, что уважаемый Миодраг наконец-то нашел объяснение своим неудачам в «Динамо» аккурат после получения последнего денежного перевода за досрочный разрыв контракта.

ЛИЧНОЕ ДЕЛО

Миодраг БОЖОВИЧ

Родился 22 июня 1968 года в Мойковаце (Югославия).

Гражданство: Черногория.

Карьера игрока: выступал за югославские клубы «Будучность» (1986–1992), «Црвена Звезда» (1992–1994), индонизийский «Пилита Джайя» (1994–1996), кипрский «Апоп» (1996–1997), голландский «Валвейк» (1997–1998), «Розендаль» (1999–2000), японскую «Ависпа Фукуока» (1998–1999)

Достижения: обладатель Кубка Югославии (1993).

Карьера тренера: сербский «Белград» (2000–2001), японская «Саппоро» (2001–2002), сербский «Хайдук» (2003–2004), кипрский «Пафос» (2004–2005), сербские «Борац» (Чачак, 2002–2003 и 2005–2006, 2007), «Будучность» (2006–2007), черногорский «Грбаль» (2007), пермский «Амкар» (2008), с которым занял четвертое место в чемпионате и вышел в финал Кубка России. В 2009 году – главный тренер «Москвы». С 27 апреля 2010-го по 20 апреля 2011 года – главный тренер московского «Динамо».