Гус Хиддинк: «Сборную Австралии готовил на базе ПСВ» - Face 2 Face Betting April 13 2006
Гус Хиддинк: «Сборную Австралии готовил на базе ПСВ»
Две недели назад известный английский футбольный обозреватель Кир РЭДНЕДЖ встретился с будущим главным тренером сборной России Гусом Хиддинком, который на стартующем через два месяца чемпионате мира будет возглавлять австралийскую сборную. В тот момент переговоры Хиддинка с РФС были еще далеки от завершения, поэтому тему предстоящего «броска на Восток» голландский специалист предпочел не затрагивать, рассказав вместо этого о своей работе с командами Голландии, Кореи и Австралии.
- На двух предыдущих чемпионатах мира вы работали с двумя совершенно разными сборными. Какой опыт почерпнули из этих турниров? - Сборную Голландии я принял посреди отборочного цикла к ЧЕ-96. И на первых порах мне пришлось непросто. - Почему? - Мы, голландцы, часто предпочитаем сказать все, о чем думаем. Даже в тех случаях, когда лучше промолчать. Поэтому я решил ввести в сборной свои правила дисциплины. После ЧЕ-96 мы обговорили все нюансы, включая поведение футболистов в команде и вне ее, и составили своего рода устав из 12 пунктов. Только после этого приступили к подготовке к чемпионату мира во Франции. В этом смысле я достаточно консервативен: верю, что каждый игрок, надевая футболку сборной, должен ощущать ответственность за то, что такое право ему предоставлено. В итоге во Франции мы сумели дойти до полуфинала. - А как вам работалось в Корее? - В целом примерно так же. Постарался оградить команду от всякого внешнего воздействия, которое могло ей навредить. Я нес ответственность за свои действия лишь перед одним человеком - Чун Мон Чжуном, президентом Корейской федерации футбола. Только он мог спросить: «Что ты делаешь?» Но и он как-то сказал мне: «Прежде мы участвовали в финальных турнирах чемпионата мира пять раз, но ни разу не смогли выйти из группы. Поэтому кто я такой, чтобы указывать вам, мистер Хиддинк, как этого добиться?» - Идеальный начальник? - Ну раз или два мне пришлось срочно звонить ему и говорить: «Это хорошо... А вот это - не очень...» Мы могли встретиться и обсудить что-то за чашечкой кофе. Но он всегда был подчеркнуто корректен: «Я не критикую вас. Вы делаете все так, как считаете нужным». - И что же вы считали нужным? - Мы провели несколько матчей против серьезных соперников, чтобы футболисты сразу получили представление об уровне финального турнира. Прежде Корея играла контрольный матч со сборной Вьетнама, обыгрывала его в одну калитку, и все были счастливы. Поначалу игроки опасались критики или наказания за поражение от сильного соперника. Но преодолев этот страх, команда прибавила во всех компонентах игры. В сборной Кореи я использовал в тренировочном процессе те же средства, что и в сборной Голландии. И получалось даже лучше. Потому что голландцы, выполнив какую-то работу, с легкой душой отправляются отдыхать. А корейцы делают ее снова и снова, чтобы достичь совершенства. - Какие-то еще отличия от привычного европейскому тренеру уклада приметили в Корее? - Да. Там я всегда был уверен, что в моем распоряжении будут все нужные игроки - клубы отпускали их по первому требованию. Я мог собирать команду и отправляться на товарищеский матч в Южную Америку или Европу. Чун Мон Чжун говорил: «Вы можете играть, где вам нужно. Ваш бюджет неограничен». Мы дважды получили по пять безответных голов от Чехии и Франции, но сумели сделать правильные выводы. И вскоре во встрече с теми же французами уступили всего один мяч. При этом по ходу матча вели со счетом 2:1. А я тогда видел, что команда с каждой новой игрой обретает уверенность в себе. - На пост главного тренера сборной вы взошли после многих лет успешной работы с клубными командами. Между тем нынешний главный тренер сборной Голландии Марко ван Бастен никогда не работал с клубом. Как это отражается на его деятельности? - С Марко я общаюсь часто и помногу Он не стесняется поделиться своими проблемами, спрашивает совета. Часто говорит: «Это для меня в новинку. Но мне просто нужно привыкнуть». Не стоит забывать, что ван Бастен - незаурядный в недалеком прошлом футболист, который знает эту игру изнутри. Кроме того, его окружают квалифицированные помощники, которые своими знаниями всегда могут компенсировать недостаток опыта главного тренера. Такая же ситуация с Юргеном Клинсманном, которого я тоже хорошо знаю. Мне кажется, что они с Марко во многом похожи. Оба знают футбол и успешно овладевают наукой противодействия внешнему давлению, которое приходится испытывать любому тренеру. Хотя Юргену в этом смысле приходится куда сложнее из-за того, что его команда - хозяйка предстоящего турнира. - Вы уже объявили об уходе из ПСВ после окончания сезона. Рассчитываете когда-нибудь вернуться? - Почему бы и нет? Хотя мне уже почти 60. Но я ведь могу оказаться полезен не только в качестве тренера. Возможно, в будущем мне доверят работу на перспективу которая потребует знаний и опыта, но при этом не обязательно будет каждый день выходить с игроками на поле. У меня есть кое-какие идеи. Не для сегодняшнего дня, а для завтра или послезавтра. - За годы тренерской карьеры вы выиграли много титулов, достигли серьезных успехов с национальными командами. Какое из достижений запомнилось больше всего? - Более всего остаются в памяти не победы, а отдельные эмоциональные моменты. Например, мой первый период работы с ПСВ в конце 80-х. Тогда в команду пришел Ромарио. Это фантастический футболист, и работать с ним было безумно интересно. Потом наши пути разошлись, и встретились мы вновь через несколько лет в Испании. Я работал с «Валенсией», и нам предстоял матч с «Барселоной» Ромарио на «Ноу Камп». Так получилось, что до игры мы не сумели увидеться и поприветствовать друг друга. И вот представьте себе ситуацию: игроки уже выстроились на своих позициях, ждут стартового свистка, когда Ромарио внезапно говорит арбитру: «Подождите, пожалуйста!» Затем бежит из центра поля к нашей скамейке, обнимает меня и произносит: «Давайте покажем хорошую игру». Потом возвращается на место: «Можно начинать!» Конечно, победы значат для меня очень много, но этот момент я запомнил на всю жизнь! World Soccer - специально для «СЭ» и других изданий - членов ESM | |