Сергей Липатов: Результаты обязательно будут!

Председатель совета директоров Сергей Липатов рассказал в интервью газете "Аргументы и факты", продолжит ли Анатолий Бышовец работу на посту главного тренера "железнодорожников".Президент - символ клуба Юрий Сёмин, тренер, который выигрывал Олимпийские игры, - Анатолий Бышовец и многомиллионный бюджет... Однако, взяв курс на обновление и выиграв Кубок страны по футболу, «Локомотив» не только проехал мимо «золота» чемпионата, но и, похоже, прибудет на финиш с худшим результатом за последние годы. Что происходит сегодня с железнодорожниками, можно ли заработать на футболе, почему увольняют тренеров и сколько очков может отобрать у команды арбитр? Об этом беседа журналистов «АиФ» с первым лицом «Локомотива» председателем совета директоров клуба Сергеем Липатовым. «Результаты обязательно будут! Просто они немного запаздывают»- Сергей Владимирович, мы привыкли думать, что российский футбол - затратное, бесперспективное с точки зрения бизнеса предприятие. Однако в той же Англии есть примеры экономически успешных команд, в которые в последнее время так стремятся вложиться наши олигархи. Реально ли со временем «Локомотив» и другие отечественные клубы перевести на рыночные рельсы?
- Коммерциализация спортивных клубов - безусловно, общемировая тенденция. Однако успеха пока смогли добиться лишь немногие футбольные клубы Италии, Испании, Англии, Франции. В каждом случае есть своя история процветания, которая заключается прежде всего в специфике продаж прав на то или иное. Экономический рост английских клубов напрямую связан с доходами от продажи прав на телетрансляции. В Испании наибольший вклад в корзину доходов вносит продажа атрибутики. Так или иначе, в основе всего лежит бренд - имя команды и её игра. Игра для зрителя - искренняя и непременно честная. Что касается российских клубов, то давайте не забывать, что мы находимся на раннем периоде развития рынка. Есть множество вещей, которые с точки зрения бизнеса у нас оставляют желать лучшего. Давайте посмотрим на такой неизбежный фактор привлекательности любого актива, как прозрачность. Что с этим творится у нас в спорте? Хотя могу сказать, что наш «Локомотив» в этом году признан лучшим налогоплательщиком в спортивном секторе. По итогам года клуб заплатил налогов порядка 12 млн. долл.
- Насколько строка доходов «Локомотива» скромнее строки расходов?
- Безусловно, наша цель - самоокупаемость, но давайте посмотрим на ситуацию в ретроспективе. Предыдущее руководство клуба много сделало для его развития. Однако эти люди, будучи неплохими спортивными специалистами, не в полной мере отдавали себе отчёт в том, что футбол - это ещё и бизнес. И как результат - «речка» иссякла. В клубе наступил системный кризис, преодолеть который удалось лишь недавно. На сегодняшний день погашены долги, отремонтированы поля, построен крытый манеж с современным покрытием. Мы сумели заработать от более эффективного использования активов приблизительно 10 млн. долл. В бюджете этого года собственные доходы клуба составляют пока 30%, но, думаю, в следующем году мы сможем довести эту цифру до 50%. И потом я хочу внести ясность: «Локомотив» - не убыточное предприятие. Да, мы субсидируемы в какой-то степени, но надо понимать, что миллионы нам никто не дарит. За этими деньгами стоят рекламно-спонсорские контракты.
- По многим показателям «Локомотив» выглядит лучше большинства клубов: стадион, база, большие финансовые возможности для приобретения игроков. Но, простите, где результат? Ещё совсем недавно железнодорожники выигрывали «золото» чемпионата, участвовали в Лиге чемпионов, а по итогам этого сезона вы не попадаете даже в тройку призёров?
- Футбольный рынок не стоит на месте. В остальные клубы тоже приходят инвестиции, конкуренция ужесточается. Просто хорошо играть в футбол на лучшем в стране стадионе стало уже недостаточно. Все наши реформы направлены сегодня на то, чтобы заложить новый - и экономический, и идеологический - смысл в развитие клуба. И результаты обязательно будут. Просто они немного запаздывают. Будем считать, что лозунг «Локомотива» в нынешнем чемпионате России сродни олимпийскому: «Главное - не победа, а участие, которое рано или поздно приведёт к победе». И отдельно хочу сказать про судейство. Это не «плач Ярославны». Согласен с тезисом - «играйте лучше и будете выше», но тем не менее, по нашим оценкам, в этом сезоне судьи отняли у нас не менее 12 очков. Отняли своими некорректными, а точнее будет сказать - несправедливыми решениями.
- Это следствие непрофессионализма?
- Нет, это профессионализм, но с душком. Думайте сами. Какой выход? Могу сказать только, что не надо изобретать колесо. Давайте обратимся к римскому праву: чтобы все были удовлетворены, надо использовать метод кнута и пряника. У нас наказания для арбитров достаточно мягкие, а между тем за проведение матча главному судье платят около 3 тыс. долл. Согласитесь, немало?!
- В нашем футболе тренеров меняют как перчатки. Говорят, что и Анатолий Бышовец со дня на день может быть отправлен в отставку. Понятно, что, если специалист не справляется, надо его менять, но тогда возникает вопрос: почему брали этого специалиста? Бизнес предполагает грамотный подбор кадров - тренеров, игроков.
- Акционеры нам поставили цель - занять максимально высокое место на нынешнем чемпионате, а на следующий год - первое или второе место, которое позволит выступать в Лиге чемпионов. По поводу дальнейшей работы Анатолия Фёдоровича решение будет вынесено по итогам сезона. Что касается игроков, то у нас существует административный совет, в который входят 5 сотрудников клуба - председатель совета директоров, его заместитель, президент, главный тренер, руководитель селекционной службы. Этот совет решает вопросы комплектования команды. Право вето имеют два человека - тренер и председатель совета директоров. В принципе я считаю, что в этом сезоне мы провели разумную селекцию - все футболисты заиграли в основном составе, поэтому в дальнейшем расходы на приобретение игроков мы можем уменьшить. «7 млн. евро за игрока - сумма приемлемая» - В ситуации с Дмитрием Лоськовым, который был продан в «Сатурн», слово тренера тоже сыграло свою роль. По слухам, Бышовец и Лоськов не могли найти общего языка. А ещё говорят, что Лоськов запросил более 5 млн. долл. за два сезона...
- Тренер отвечает за командный результат - это его мера ответственности. Если он посчитал, что взаимоотношения с игроком выходят из-под контроля и негативным образом отражаются на результате, то вопрос становится ребром. Вся совокупность факторов, в том числе и финансовые интересы, сложилась таким образом, что мы с Дмитрием расстались.
- Тем не менее в случае с главным приобретением нынешнего сезона - нападающим Осазе Питером Одемвинге - вы за ценой не постояли. Не переплатили ли?
- 7 млн. евро, заплаченных за этого футболиста, - вполне приемлемая сумма. Осазе ценен по многим аспектам. Помимо его индивидуального мастерства он в совершенстве владеет русским, английским, французским языками, и поэтому на него возложена своеобразная роль объединителя команды. Кроме того, Одемвинге обладатель двойного - российско-нигерийского - гражданства, что очень важно в свете лимита на легионеров. Может быть, кому-то цифры трансферов кажутся огромными, но давайте реально посмотрим на вещи. Степень конкуренции среди российских футболистов слишком мала, отсюда и корни зачастую не самой выдающейся игры. Безусловно, воспитание отечественных игроков через работу собственной профессиональной футбольной школы - наше стратегическое направление. Но пока отказаться совсем от легионеров мы не можем. Давайте взглянем на экономику. На прилавках магазинов лежат как отечественные товары, так и зарубежные. То же самое и в футболе. Источник: www.aif.ru