December 3 2007

Властимил Петржела: Меня выкинули, как собаку

Так уж повелось в российском футболе: иностранцы всегда считались панацеей. Но, как показывает практика, профессионализм заграничного тренера в полной мере проявляется лишь при поддержке влиятельных руководителей. Так что успех «Зенита»-2007 в этом смысле можно назвать типичным примером функционирования современной футбольной машины. Вопрос только в том, будет ли производство поставлено на поток или ограничатся выпуском одного экземпляра?«Газпром» пришел в «Зенит» и сразу дал понять, что не намерен ждать результата годами, как его предшественники. Это была непозволительная роскошь. Как, впрочем, и содержание чешского тренера Властимила Петржелы, который уже тогда имел славу грозы президентов, генеральных директоров и прочих клубных функционеров. Его открытость и прямолинейность никак не вписывались в систему. Чех всегда говорил, что в футбол играют ради болельщиков, а не ради президентов.За это фанаты его возносили до небес. Даже среди нынешнего руководства «Зенита» еще остались поклонники пана Петржелы. Они тайно приглашают его на матчи команды, предоставляют дорогие машины и номера в лучших гостиницах города. А он уходит за несколько минут до финального свистка и возвращается в Азербайджан, где уже три месяца тренирует бакинский «Нефтчи».Чем первый европейский тренер России не угодил руководству «Газпрома», выяснила корреспондент «Новой».— Властимил, как вы оказались в Азербайджане?— «Нефтчи» — единственная азербайджанская команда, которую я знал до приезда сюда. Меня подкупил интерес этого клуба — постоянные звонки, переговоры. Но, по правде сказать, меня немного обманули. Говорили, что здесь совсем другие условия. А оказалось, что на базе практически ничего нет.В Азербайджане деньги летают везде, только не в футболе. Вот я разговаривал с президентом «Нефтчи» (Ровнагом Абдуллаевым, президентом Государственной нефтяной компании. — О.Б.). Он мне говорит: строй стадион, базу, деньги — не проблема. Прихожу к вице-президенту, а тот: «Денег нет». Приходится постоянно бороться.Но надо сказать, мне по жизни везло: я всегда работал с богатыми компаниями. Правда, далеко не всегда люди, успешные в бизнесе, могут стать успешными в спорте. Мне очень комфортно работалось с Давидом Трактовенко, когда он был президентом «Зенита». Никто никому не мешал. Каждый занимался своим делом: я тренировал команду, он представлял клуб. Именно Трактовенко поддержал меня, когда возник конфликт с Мутко.Я не хочу ничего плохого говорить о Мутко, ведь он пригласил меня в «Зенит». Но у Виталия была одна привычка, которая меня просто выводила из себя, — он любил разговаривать с футболистами за моей спиной. Также мне не нравилось, что молодые игроки получали намного меньше «стариков», хотя выходили в основе и частенько показывали более качественный футбол. Когда меня пригласили на совет директоров, я объяснил Трактовенко, что действия Мутко мешают мне нормально работать. Он мне пообещал уладить ситуацию.— И через некоторое время Мутко ушел с поста президента «Зенита» и стал президентом Премьер-лиги...— Но даже не работая в клубе, он пытался сделать все возможное, чтобы судьи «не убили» команду. И я благодарен ему за это….(По моему выражению лица Властимил понял, о чем я хочу спросить, поэтому начал отвечать, даже не дождавшись вопроса.)Нет, Мутко не из тех людей, кто подкупает судей. Просто как президента РФПЛ его побаивались, и это немного защищало «Зенит» от судейского произвола.— Каким должно быть предложение, чтобы оно заинтересовало тренера Петржелу? Достаточно развитый и обеспеченный клуб, как, например, «Локомотив» или ФК «Москва», или середнячок, где все надо начинать с нуля?— «Локомотив» — это очень интересная работа. Я всегда мечтал прийти в клуб с хорошей инфраструктурой, а не в очередной раз строить все заново. А что касается ФК «Москва», то я дурак, что отказался от встречи с их представителями. Они хотели, чтобы я прилетел на переговоры в Москву, а я настаивал на их приезде в Азербайджан. Так все и закончилось.— Вы с особым интересом рассматриваете предложения из России, потому что хотите доказать руководству «Газпрома», что они ошиблись, уволив вас из «Зенита»?— Я не хочу ничего никому доказывать. Просто хочется нормально работать. Поэтому и приехал в Баку. Здесь нет казино, в страсти к которым меня так любили обвинять в России. В этом смысле я уже доказал, что не страдаю игроманией. Все эти разговоры, как и те, что я не хожу на тренировки команды, были нужны только для того, чтобы расшатать подо мной почву. У меня были помощники, которые смотрели, кто как тренируется, кто в каком состоянии находится, и потом мне обо всем докладывали. За результат все равно всегда отвечает главный тренер. Ну а то, как он к нему идет, не должно никого волновать.— Властимил, «Зенит» все-таки стал чемпионом, только под руководством Адвокаата...— Когда у тренера за спиной такая структура, как «Газпром»…— То есть было все понятно с самого начала?(На лице Петржелы появилась улыбка, и он подтверждающе кивнул.)— А не обидно, что, когда вы были в команде, вам не покупали таких дорогостоящих игроков?— Сейчас мне некогда об этом думать. Я счастлив, что мне удалось создать команду, которую любили болельщики не только в Петербурге... О, Сашка! (Властимил заметил, что на большой плазменной панели показывают отрывки матча Россия—Андорра. Крупным планом — Александр Кержаков. — О.Б.)— Не думаете, что руководству «Зенита» надо было раньше отпустить Кержакова в «Севилью»?— Давайте не будем говорить об этом: не хочу, чтобы за мои слова потом на меня в суд подавали.— Может быть, «Зениту» стоит расстаться и с другой своей звездой — Аршавиным?— Знаю, что Андрей может играть гораздо лучше, чем сейчас. Когда я работал в «Зените», много говорили о том, что у меня с Аршавиным конфликт. Но это не так. Мне всегда было интересно, как он видит футбол.— Также много говорили о вашем конфликте с Быстровым перед его переходом в «Спартак»…— Как он мог возникнуть, если именно я взял его в основу?! И Володя оправдал доверие. А на второй год у него появилась ваша знаменитая «звездная болезнь»… В России футболисты думают, что если их стали называть «звездами», то теперь все будут закрывать глаза на их провалы. Отсюда и получается, что та же маленькая и не такая богатая Чехия постоянно участвует в чемпионатах мира и Европы, а Россия нет.— Вы открыли для большого футбола молодых Быстрова, Денисова. Может, стоило заняться агентским бизнесом?— Когда я ушел из «Зенита», решил создать в Чехии свое футбольное агентство. Но сразу понял, что это не мое, — не могу обманывать людей. А в этом деле такое частенько бывает. Как только появляется более или менее хороший футболист, вокруг него сразу начинают крутиться какие-то люди, потому что понимают: на нем можно заработать. Такие агенты не занимаются всеми проблемами игрока после перехода в новый клуб: жильем, семьей и т.д., а появляются только при подписании контракта. Мне не раз приходилось сталкиваться с людьми, никакого отношения к футболу не имеющими, но «работающими» с тем или иным игроком. Тренерам это очень мешает. Но, к сожалению, с этим нельзя бороться.— Создается впечатление, что роль тренера сводится лишь к тому, чтобы выводить команду на поле. Агенты, руководители клубов, а иногда даже спонсоры решают, кого покупать, кого продавать.— Тренер играет не последнюю роль в трансферной политике клуба. Правда, один раз зенитовские руководители купили корейского футболиста, не спросив моего мнения. Это уже было, когда владельцем «Зенита» стал «Газпром».Я тогда был дома в Чехии на рождественских каникулах. До меня дошли слухи о том, что в клубе может смениться хозяин. Я связался с Трактовенко, и он сказал: причин для беспокойства нет. Но уже через неделю мне позвонил Сергей Фурсенко, объяснил, что представляет «Газпром» и является новым президентом «Зенита». Он очень красиво говорил о том, что мы должны работать вместе, а я все это как дурак слушал. Работать стало очень сложно. Клубом управляли из московского офиса, то есть у меня не было возможности поговорить с непосредственными владельцами. Только с Фурсенко.— Не возникало ли у вас тогда впечатление, что после прихода в «Зенит» «Газпрома» клуб потихоньку стал превращаться в государственный пиар-проект?— (Властимил улыбнулся.) Все может быть. Футбол — уже давно не спорт. К сожалению.— Властимил, а что это за история с «Ростовом», когда сообщили, что вы станете новым главным тренером команды вместо Павла Яковенко, а через день оказалось, что этот пост займет Олег Долматов?— Для меня это тоже остается загадкой. Я поначалу не хотел ехать в «Ростов». Но игроки меня очень просили помочь, и я согласился. Позвонил генеральный директор клуба и сказал, что надо как можно скорее прилететь в Ростов. Мне пришлось срочно делать визу, покупать билеты. Когда все документы были готовы, я вдруг в интернете вижу новость, что команду возглавил Долматов. Передо мной извинились и объяснили, что кто-то из совета директоров хотел, чтобы главным тренером стал именно он. А ведь меня на тот момент приглашали еще в несколько клубов. Предложения есть всегда… А вообще, зачем мне работать? (Кажется, Властимил сам удивлен ходом своих мыслей.) Все равно все деньги не успею потратить. Честно говоря, после того как со мной поступили в «Зените», я хотел вообще закончить тренировать.Мы тогда в Москве играли. Вечером после матча мне позвонил Фурсенко, сказал, что было принято решение меня уволить, и объяснил, что я должен покинуть Москву как можно скорее. А ночь была, билета на самолет до Питера нет. Но эту проблему решили быстро. Утром я уже сидел в офисе клуба, где тоже были не заинтересованы в том, чтобы я долго оставался в городе. Тогда же мне сообщили, что не заплатят все, что полагалось. Поначалу я пытался возражать и даже пригрозил, что подам жалобу в УЕФА. Но мне сказали, что за «Зенитом» стоит серьезная компания и любой суд они выиграют, так что забирай, что дают, и прощай. Как собаку выкинули…Я даже вещи толком собрать не успел. За четыре года работы в Питере у меня накопилась целая гора одежды: я практически на каждую игру покупал новый костюм. Около 120 пар обуви! Все раздал болельщикам, знакомым, работникам клуба. Вы даже представить себе не можете, как быстро они убирали мои вещи.— Вам не объяснили, в чем причина такой спешки?— Наверное, в том, что я открыто сказал, что «они не понимают, что такое футбол». Но это же смешно! Если про меня скажут, что я не понимаю, как добывать нефть или газ, я же не обижусь. Им просто нужен был повод, чтобы от меня избавиться. Я для себя решил, что сам в отставку подавать не буду. Что бы подумали болельщики?! А руководство продолжало гнуть свою линию. В период дозаявок клуб не купил ни одного игрока. И это накануне четвертьфинала Кубка УЕФА! Я тогда хотел видеть у себя в команде Росицки. Мне говорили: «Ведем переговоры». А сами потом в прессе заявляли, что, мол, Петржела хочет, чтобы купили игрока из «Реала» или какого-то еще суперклуба. Уже потом стало понятно, что за моей спиной они вели переговоры с Адвокаатом.— В мае у вас заканчивается контракт с «Нефтчи». Что будете делать дальше?— Точно не буду работать в Чехии. Там очень грязный футбол…— Разве в России чистый?— Да, я видел в России и судейские ошибки, и «странные» матчи. Например, в 2004 году за шесть туров до конца первенства мы шли на первом месте с солидным отрывом от ЦСКА. И если бы выиграли у «Шинника», то точно стали бы чемпионами. Но тогда в Ярославле случилось «чудо». Мы вели в счете 0:1, потом соперник сбил Кержакова в штрафной, а судья пенальти не дал. Мы проиграли 2:1. И в итоге закончили чемпионат на 4-м месте. Но чешский футбол более коррумпирован.— Во времена вашей работы в России в болельщицких кругах активно ходило выражение «Гинер все купил», которым фанаты пытались объяснить некоторые «странные» матчи…— Я Гинера лично не знаю. Но он мне очень симпатичен. Это очень сильный человек в футбольном бизнесе. Так о нем говорят в Чехии. Его много критиковали, а ЦСКА все равно был впереди. В этом сезоне, конечно, «Газпром» им немножко навредил, посильнее оказался.— И все-таки собираетесь ли вы возвращаться в Россию?— Не знаю. Лично мне очень хотелось бы. Но только в Москву или Пе­тербург.www.novayagazeta.ru