Виталий МУТКО: "Сезон начинаем с хорошим настроением"

      Перед стартом чемпионата России нашу редакцию по традиции посетил президент РФС Виталий Мутко, который более двух часов отвечал на вопросы журналистов.

СУПЕРКУБОК ЗАДАЛ НУЖНЫЙ ТОН СЕЗОНУ

     - В качестве президента РФС вы встречаете третий сезон. Нынешние ощущения чем-то отличаются от тех, что были перед двумя предыдущими?

     - Сейчас у меня меньше тревог, больше спокойствия, уверенности в том, что вступаем в сезон подготовленными. За эти два года удалось восстановить управление футболом, нормализовать взаимоотношения с лигами, ассоциациями, другими институтами, проводящими соревнования. Достаточно многое сделано в плане наведения порядка в судействе, инспектировании. Улучшается материально-техническая база - строятся стадионы, поля. Продолжаем совершенствовать футбольное законодательство - в регламенте появились новые разделы, технические требования.

     Атмосфера в нашем футбольном хозяйстве, можно сказать, рабочая. Удалось стабилизировать ситуацию в премьер-лиге, которая в отличие от предыдущих сезонов сейчас не находится в преддверии выборов нового президента. В первом и втором дивизионах жестко взялись за вопросы лицензирования, и нас даже критиковали за то, что 15 клубов лишились профессионального статуса. Но ведь теперь десять из них вернулись, причем на качественно ином уровне.

     В общем, сезон встречаем в хорошем настроении. Ну и, конечно, предвкушаем интересную борьбу - прежде всего в премьер-лиге. Да и в первом дивизионе, откуда по итогам сезона выбывают сразу семь команд, турнир должен получиться весьма увлекательный.

     - Что в предстоящем сезоне самое сложное?

     - Из-за чемпионата Европы пришлось делать большое окно в календаре. Многие команды, которые не делегируют игроков в сборные, окажутся в непростом положении: им придется летом проводить месячный сбор. Тем не менее, убежден, чемпионат России пройдет на достойном уровне. Как минимум 8 клубов имеют самые амбициозные планы, жесткая битва ожидается и за сохранение места в премьер-лиге.

     - И кто, на ваш взгляд, фаворит предстоящей гонки?

     - Игры за Кубок УЕФА и Суперкубок показали, что в хорошей форме встречает сезон наш чемпион - "Зенит". Домашний матч с "Марселем" еще раз доказал высокий потенциал "Спартака". Убежден, ниже уровня своих амбиций не выступят ни "Локомотив", ни ЦСКА, а амбиции у них только чемпионские. Хорошего сезона жду от "Сатурна" - там стабильны организация и экономика, высока квалификация тренерского штаба. К группе лидеров нужно отнести и "Москву" - приход Блохина говорит о том, что клуб будет ставить перед собой самые серьезные задачи. Радует московское "Динамо". Кобелев и игроком был очень высокого уровня, и тренером, надеюсь, будет таким же.

     - В свое время вы даже прочили ему место президента РФС...

     - Было такое, но он выбрал тренерскую стезю. Что же, может, со временем станет тренером сборной. Отмечу и "Крылья Советов" - в Самаре создается солидный клуб. В общем, нас ожидает большая конкуренция, и одного фаворита выделить невозможно.

     - Вам понравился стартовый матч сезона - за Суперкубок?

     - Он задал футбольному году именно тот запев, который нужен. Хороший уровень футбола, высокий накал борьбы, с одной стороны, и отличная организация - с другой. 48 тысяч болельщиков - главное свидетельство того, что матч удался.

10 000 СУДЕЙ - КАТАСТРОФИЧЕСКИ МАЛО

     - Какие основные задачи стоят в 2008 году перед РФС?

     - Во-первых, хотелось бы сделать еще один шаг к абсолютной объективности результатов. Чтобы чемпионат-2008 прошел по принципам fair play и мы избавились даже на разговорном уровне от негативных явлений. Во-вторых, в технический регламент введены требования к освещению российского футбола. Прежде всего они касаются количества трансляций и качества показа матчей на ТВ. В-третьих, было бы неплохо, если бы средняя посещаемость игр увеличилась на две-три тысячи человек. Еще хотелось бы, чтобы работа всех наших футбольных институтов - Коллегии футбольных арбитров, инспекторского комитета и других - не давала сбоев. Ну и, безусловно, осенью нужно взять хороший старт в еврокубках и сохранить для России 6-е место, которое дает право выставить в 2009 году в Лигу чемпионов и Кубок УЕФА по три клуба. Это, в свою очередь, серьезно повысит мотивацию команд на внутренней арене.

     - Как оцениваете положение дел в судейском корпусе?

     - Не давая развернутой оценки, отмечу, что существует определенный дисбаланс между инспекторским комитетом и КФА. Сейчас мы его подправили, создав в РФС аппарат, который должен обслуживать эти два органа, а именно - судейско-инспекторский отдел. Это первый шаг. Администрация КФА усилена Валентином Ивановым - он отвечает за научно-методическое направление. Кроме того, в нынешнее межсезонье были более системно проведены сборы, так что арбитры хорошо готовы к сезону методически и функционально. С другой стороны, следует признать, что в стране крайне мало молодых перспективных судей. Проблема связана с тем, что до сих пор нет единой системы отбора и подготовки арбитров. Наша цель в текущем году - все это упорядочить, ввести единую для регионов судейскую образовательную программу, имеющую сертификат РФС. Сегодня в профессиональном футболе работают 256 судей, а всего их с учетом любительского и массового футбола - 10 тысяч человек. Учитывая, что у нас только в любителях около 8 тысяч клубов, этого катастрофически мало. В результате мы попросту не можем справиться с проведением и организацией всей системы соревнований. Так что будем создавать школы молодых арбитров при федерациях футбола во всех 81 субъекте РФ, а также межрегиональные и всероссийские центры.

     - Евгений Гинер на исполкоме РФС высказал обеспокоенность малочисленностью судей, допущенных к обслуживанию матчей премьер-лиги. Не слишком ли велика нагрузка на этих людей?

     - Не стоит зацикливаться на количестве арбитров. Мы же не можем сказать: раз не хватает судей, давайте откроем шлюз и вернем тех, чья физическая готовность или уровень знаний не соответствуют требованиям. Это неверный путь. В конце концов, регламент позволяет привлекать иностранных рефери из топ-листа ФИФА. Просто если в прошлом году мы оговорили, что за сезон судейских бригад из-за рубежа может быть приглашено не больше десяти, то теперь станем действовать по ситуации. Лучше уж вызвать грамотного иностранца, чем искусственно давать дорогу доморощенному судье, не способному сдать тест на физическую готовность либо экзамен на знание правил.

ЗАЧЕМ РФС НОВЫЙ ОТДЕЛ?

     - Какова теперь иерархия во взаимоотношениях президента КФА Сергея Зуева, руководителя судейско-инспекторского отдела Александра Разинского и председателя инспекторского комитета Алексея Спирина?

     - Давайте я вам нарисую для наглядности. (Рисует на листе бумаги схему.) Вот исполком РФС, постоянно действующий орган. Он формирует комитеты, которые работают как политические органы. В области судейства и инспектирования - это комитет, возглавляемый Алексеем Спириным. Он рекомендует исполкому РФС подготовленные им политические решения. Но за ним нет исполнительного органа. С судейской стороны, наоборот: есть КФА - орган как раз исполнительный, а политического нет. И получается парадокс: люди на общественных началах вырабатывают инструкции, ставят оценки инспекторам, судьям и прочее.

     Но еще парадоксальнее другое: они взаимодействуют не с РФС, хотя это и наш комитет, а с другими организациями. Например, зарплату получают в РФПЛ. Я этот парадокс практически сразу заметил, но навести порядок руки не доходили.

     - Но такой порядок вещей был создан по вашей же инициативе, когда вы возглавляли РФПЛ...

     - Да. Но тогда РФС вообще не занимался этим вопросом. Лига-то и возникла только потому, что никто не заботился о профессиональном футболе. Поэтому 16 президентов клубов, поняв необходимость общей политики в отношении коммерческих прав и организации турнира, решили создать лигу.

     Возвращаясь к вопросу о комитетах. Мы договорились о создании инспекторско-судейского отдела, который возглавил Разинский. Это, по сути, аппарат инспекторского комитета, который займется разработкой соответствующих документов, а также оперативной работой - такой как сбор протоколов. 80 процентов времени он будет тратить на инспектирование матчей, а 20 - на взаимодействие с КФА. В политическом плане отдел подчиняется Спирину, потому что он председатель инспекторского комитета. Полномочия Зуева остаются прежними. Он будет сохранять связь с отделом и комитетом, но только координировать работу. Таким образом, все полномочия Зуева и Спирина сохраняются.

     - Система выглядит достаточно громоздкой. Возможно ли, что в ближайшем будущем не станет КФА и инспекторского комитета, а все сосредоточится в инспекторском отделе РФС?

     - Эволюция должна быть именно такой. Сегодня мы сделали полшага к нормализации работы. Со Спириным разговор об изменениях был, и он прекрасно меня понял. Человек профессиональный и грамотный, в свое время Алексей Николаевич смог заполнить все пустовавшие ниши. Никто не занимался работой в области судейства, поэтому ему пришлось все взять на себя. Парадоксально, но сегодня инспекторский комитет обладает большей научной, технической и образовательной базой, чем КФА. Это надо исправлять. Мы должны спорить, дискутировать, но все вместе нести ответственность за развитие футбола.

     Чтобы поставить точку в этом вопросе, посмотрим на структуру УЕФА. Она очень проста. Существует два органа: судейский комитет и судейский департамент. Они работают совместно. Один - политический орган, второй отвечает за работу в ежедневном, оперативном режиме. К этому надо стремиться и нам.

     - Нужны ли в современных условиях РФПЛ и ПФЛ?

     - Не знаю, нужны ли нам сегодня сразу несколько лиг, но лига как объединение клубов просуществует еще долго. Другой вопрос - с какими полномочиями. Они должны быть определены четко и понятно, поэтому мы прописали их в законе "О физической культуре и спорте". Лига необходима, потому что административным путем нельзя решить такие вопросы, как открытость бюджета, уровень зарплат и честность проведения соревнований. Но главное - экономическая привлекательность. Поэтому два основных вопроса, которые должна решать лига, - организация и привлечение ресурсов.

ПЛАТИНИ НАС УСЛЫШАЛ

     - Заканчивая судейскую тему: что ответил Платини на ваше письмо по поводу матча "Вильярреал" - "Зенит"?

     - Он ответил так, как ответил бы я сам, если бы ко мне обратились клуб или лига: дипломатично. Главное, "с вниманием" отнесся к нашему письму. А ведь несколько лет назад мы даже ставить такой вопрос не могли. В письме можно выделить три позиции. Первая - почему на матч был назначен арбитр с недостаточно высокой, на наш взгляд, квалификацией, не прошедший достаточный судейский путь. Вторая - судья был физически не готов к матчу: не успевал за моментами. И третья - трактовка моментов велась по двойному стандарту. Конечно, он имел полное право удалить наших футболистов. Но почему за такие же нарушения не давал карточки испанцам?

     И по двум из трех позиций Платини нас услышал. Он написал, что по классификации УЕФА этот судья считается квалифицированным, и представил список проведенных им игр. Но при этом добавил, что попросит более тщательно проанализировать работу людей, которые занимались оценкой этого судьи. Президент УЕФА заверил меня, что усилия по наведению порядка, по достижению более качественного арбитража будут продолжены, а руководить матчами УЕФА будут  компетентные судьи. Раз он пишет об этом, то фактически признает между строк, что судейство в матче оставило вопросы. К сожалению, сам Платини высказывать оценки работы арбитров не может. Для этого создана целая система, алгоритм действий в которой конфиденциален.

     Но в данной ситуации главное, что на наше письмо ответили. Платини понимает меня как президента национальной ассоциации. Понимает, что это наш российский клуб, наши болельщики, уважает нашу позицию и обещает, что система взаимодействия национальных ассоциаций и УЕФА будет совершенствоваться. И это огромное достижение с нашей стороны.

ИНОПЛАНЕТЯН В РОССИЙСКОМ ФУТБОЛЕ НЕТ

      - Во многих ваших интервью "СЭ" шла речь об очищении чемпионата России от негативных явлений. РФС, как известно, специально создал для этого совместную с Генпрокуратурой комиссию. Как вы оцениваете ее работу?

     - Целый ряд проблем, возникавших по ходу последнего сезона, удавалось решать именно с ее помощью. Это и история в Лобне, и так называемое "смоленское дело", где мы добились возбуждения уголовного дела. Я уже не говорю о продаже билетов: перед матчем Россия - Англия правоохранительными органами по нашей просьбе были проверены восемь фирм и возбуждены уголовные дела. Еще семь компаний понесли административные наказания. Конечно, переписать законы я не могу, но даже штраф в 50 тысяч рублей заставит правонарушителей задуматься. Для этого и работает комиссия.

     Работа по очищению футбола ведется постоянно, пусть и не всегда видна. Мы часто встречаемся с клубами первого, второго дивизиона, премьер-лиги. Все должно решаться сообща, за круглым столом. К нам же не инопланетяне приезжают творить всякие темные дела. И, на мой взгляд, прогресс есть. Так, в первом и втором дивизионах мы лишили лицензии 15 клубов.

     Говоря о чистоте футбола, мы в первую очередь думаем о судействе, о результате матча. Но чистота футбола - это и правовой статус клуба, и законное использование ресурсов, и менеджмент, который сегодня выходит на первый план. Часто встречаюсь с хозяевами клубов. И они рассказывают, что информированы своими менеджерами таким образом, будто в футболе все куплено и продано. Вот с такими, с позволения сказать, "менеджерами" мы боремся самым активным образом.

     - Говорят, недавняя проверка показала, что в первом дивизионе у некоторых иностранцев не было разрешения на работу. Так?

     - Да. В Россию они въезжали по туристическим визам. Это нарушение закона. Поэтому с сезона-2008 ввели в регламент новый пункт. Звучит он примерно так: клуб премьер-лиги или первого дивизиона несет ответственность за правильное оформление иммиграционных документов. Пока нарушителям грозит штраф. Но с президентами клубов уже договорились: со следующего сезона меру наказания ужесточим. И при заявке легионера клуб будет обязан предоставить не только контракт и трансферный лист игрока, но и разрешение на работу. Все это проходит в соответствии с новым законом правительства РФ, регламентирующим квоту на привлечение иностранной рабочей силы. Напомню, что с 1 апреля во всех отраслях спорта количество легионеров не должно превышать 25 процентов от общего числа работников клуба.

ЧЕРЧЕСОВ - ОДИН ИЗ САМЫХ ЛОЯЛЬНЫХ ТРЕНЕРОВ

     - Не существует ли противоречий между клубными интересами и подготовкой игроков к Euro-2008?

     - Никаких проблем. У нас доверительные отношения практически со всеми клубами премьер-лиги. А что касается разногласий между тренерами сборной и клубов, то это во всем мире так. К примеру, Марчелло Липпи рассказывал, что, когда был тренером клуба, отстаивал свои интересы. Когда начал тренировать сборную - стал всех подозревать в том, что не отпускают игроков в национальную команду.

     - То же самое произошло между Черчесовым и Хиддиником?

     - Об этом эпизоде давно пора забыть. Когда журналисты после проигранного матча подходят к клубному тренеру и задают вопросы типа: "А вы знаете, что он был на трибуне? Почему же он к вам не подошел?" - а затем идут к тренеру сборной и говорят: "А вы знаете, что он сказал? А что вы на это ответите?" - скандал возникает из ничего. На самом деле Черчесов - один из самых лояльных тренеров. У нас нет к "Спартаку" никаких претензий по этому поводу.

     - Какой результат российской сборной на Euro станет для вас удовлетворительным, а какой - отличным?

     - Отличным станет победа в финале. А задача-минимум - выход из группы. Дальше может произойти что угодно. Какие бы у нас ни были соперники, нужно побеждать и проходить в плей-офф. Это отразится и на коэффициенте России при дальнейших жеребьевках. Выйти из группы важно не меньше, чем попасть на Euro. Так же и в турнире молодежных команд. Только там уже совсем другая система. Всего 8 команд выходят в финальную стадию. Из них 4 попадают на Олимпийские игры. Мы поставили вопрос о расширении турнира перед соответствующем комитетом УЕФА. Пускай там будет 16 команд, чтобы исключить лотерею, ставящую все в зависимость от одной-единственной игры. Мы даже готовы взять на себя организацию этого мероприятия и провести его в России.

КАК БОРОТЬСЯ С "ЛИПОЙ"

     - Раз уж вы заговорили о молодежных соревнованиях, хотим затронуть одну проблему: по нашим данным, нередко подделываются документы, дабы юные футболисты играли там, где им не положено по возрасту.

     - Такая проблема действительно есть, и мы ею обязательно займемся. Остро стоит вопрос и с кражей молодых игроков футбольными школами. Все это победит единая информационная система, в которой уже зарегистрировано 300 тысяч футболистов. Нужно, чтобы с 12-летнего возраста каждый мальчик имел свой паспорт. Тогда никто "липу гнать" не будет. Эти вопросы лежат в одной плоскости с рядом других проблем развития юношеского футбола. Их нужно решать в комплексе с созданием материально-технической базы. Мы приняли программу строительства центров футбола. Уже готовы 115 полей. В этом году на подходе еще 54.

     - Многие ли из них с подогревом?

     - Пока только 9. Чтобы построить стадион с подогревом, требуется 12 - 16 миллионов рублей. Без подогрева - 6 - 8 миллионов. Далеко не каждый регион может осилить такие суммы. Растет количество специализированных футбольных школ. Сегодня их 2400. В них учится 415 тысяч детей, в то время как в предыдущем году их было 391 тысяча. Готовится программа, по которой мы построим до 500 футбольных газонов и 7 крытых манежей. Проблема с материальной базой понятна и решаема.

     - Проблема с тренерами, наверное, сложнее?

     - Конечно. Их недостаточно. Сейчас всего в детских спортивных школах работают 11 074 тренера. В штате из них числится 60 процентов. Получается, на одного штатного тренера приходится по 60 - 65 занимающихся. Вот и приходится вести по 2 - 3 группы, откуда и соответствующее качество. В 2006 - 2007 годах начала работать наша программа подготовки тренеров, по которой мы уже обучили 790 человек. Из них категорию "С" получил 261, категорию "D" - 529 человек. Неплохой результат. Кроме того, на этот год запланировали 14 семинаров, специальные группы лекторов выедут в регионы.

     Но многое нужно изменить. Подготовка спортсменов не должна быть разбита по разным ведомствам. 55 процентов специализированных футбольных школ находятся в ведении министерства образования, что абсолютно неправильно! Государственные законы об образовании ставят перед собой совершенно другие стандарты, не имеющие ничего общего с воспитанием спортсменов высокого класса.

ТРЕНЕРА ВРАТАРЕЙ В СБОРНОЙ НЕ БУДЕТ

     - Впереди Еurо-2008. Это не только подготовка футболистов, но и множество организационных моментов. Как вы с этим справляетесь - ведь у нынешнего руководства РФС такого опыта нет?

     - Консультируемся с опытными людьми, изучаем практику других федераций, предыдущий опыт РФС. Делаем что-то и сами. Уже есть программа подготовки. Арендованы базы, подготовлены тренировочные центры. Что касается мероприятий вокруг футбола, то здесь создан специальный штаб. Будет открыт "Русский дом" - скорее всего, в Зальцбурге. Создадим и круглосуточный информационный центр для российских  болельщиков, которые приедут на чемпионат. Постараемся также, чтобы каждый при выкупе билетов получил и буклет со всей необходимой информацией.

     - Появится ли в сборной тренер вратарей?

     - Нет. Мы с Гусом Хиддинком подробно обсудили эту тему. Его все устраивает. Единственная просьба заключалась в усилении медицинского штаба - привлечении еще одного физиотерапевта.

     - Голландца или русского?

     - Хиддинк предложил голландца, с которым он работал в сборной Австралии. Возражать никто не будет.

     - Кого вы видите лидером сборной на Еurо?

     - Сейчас сказать сложно. Подготовительный сбор продлится месяц, плюс контрольные игры. Думаю, что лидеры себя еще проявят.

     - Аршавин в последних интервью постоянно говорит о желании уехать за границу. Что бы посоветовали ему сейчас?

     - На чемпионате Европы на первые два матча, которые Аршавин пропустит из-за дисквалификации, он должен стать своего рода замполитом. Стремление Андрея попасть в солидный европейский клуб вполне объяснимо. Он парень амбициозный. И уверен - деньги тут ни при чем: человек просто хочет испытать себя на другом уровне.

ПОТОЛОК ЗАРПЛАТ УВЕДЕТ ИХ В ТЕНЬ

     - Раньше наши игроки были как-то востребованы в Европе, а сейчас никто там не приживается. Да и не зовут особо…

     - Меняется не только футбол, но и общество. И причины того, что тот или иной игрок не прижился, бывают разные. Кавенаги ведь у нас тоже не прижился, а во Франции играет хорошо.

     - Наши футболисты и сами не едут за рубеж, потому что в России платят больше. У вас не было желания установить потолок зарплаты в российском футболе?

     - Пока не было. Хотя вопрос обсуждали. И поняли, что тогда зарплаты уйдут в тень. Принимая такое решение, мы должны иметь реальную возможность эти зарплаты проконтролировать. Да и вообще, футбол сейчас не самый высокооплачиваемый вид спорта в России. Если возьмете некоторые другие виды спорта - баскетбол, хоккей, - то там зарплаты в среднем повыше, чем у нас.

     - Но там в отличие от футбола есть какие-то достижения.

     - Давайте не будем сравнивать. Виды спорта все разные. По роли, по охвату, по количеству занимающихся в мире футбол далеко впереди. Играет вся планета. Многие страны пошли по пути натурализации, делают гражданство чужим игрокам. Всему свое время. И зарплаты окажутся адекватными. Все больше клубов становятся акционерными обществами. И просто так на спорт никто деньги швырять не будет - их уже все считают.

     - Что надо сделать для того, чтобы бюджеты клубов стали прозрачными?

     - Да они уже прозрачные. По крайней мере для РФС. Каждый клуб проходит лицензирование по пяти критериям, один из которых - как раз экономика. Я знаю все, что творится в клубах. Но мы пока не можем сделать эту информацию достоянием общественности, так как подписывали документы о конфиденциальности. На самом деле, скажу вам откровенно, если открыть сейчас бюджеты - вы прослезитесь. Огромные бюджетные деньги, неконтролируемые финансы - все это только разговоры, за которыми ничего не стоит. Даже ведущие клубы живут в основном за счет кредитов. Расходы у многих превышают доходы. Как покрывать дефицит?

     Есть три пути: кредитование, эмиссия, если речь идет об акционерном обществе, и дополнительная нагрузка на акционеров. Есть еще вариант с сильным хозяином, каким в "Кубани", например, был Олег Дерипаска. Но всегда не исключено, что либо хозяину надоест этим заниматься, либо ему наговорят что-нибудь о футболе, либо менеджеры заведут клуб в тупик.

НУЖЕН БЮДЖЕТ В ПЯТЬ МИЛЛИАРДОВ

     - В новой смете РФС стоит сумма - 1,4 миллиарда рублей. Насколько она далека от той, которая необходима РФС?

     - Если взять расходную часть, нам нужно больше внимания уделять экономической составляющей. Не по 100 тысяч, а как минимум по миллиону рублей отдавать каждому региону на организацию и проведение соревнований. Нужно создать 200 центров подготовки во всех областях страны. Хочется добиться того, чтобы гранты получали не 70 детских тренеров, а значительно больше. В каждой из 200 школ должны работать профессионалы, которым можно будет сделать государственный заказ РФС на подготовку качественных игроков и соответственно платить дополнительную зарплату. Если все суммировать, нам нужен бюджет в районе 3 - 5 миллиардов рублей.

     - Достижим ли он?

     - Думаю, что через пять-шесть лет сможем решить эту задачу. Но для этого надо консолидировать усилия и продавать весь российский футбол в целом - как единый коммерческий продукт. Права на организацию чемпионата по-прежнему будут у РФПЛ, но сумма отчислений от нее должна вырасти до 15 процентов со всех доходов. Если в этом году их сумма ожидается в районе 40 миллионов долларов, то и мы должны получить около шести миллионов. Стоимость коммерческих прав, которые делегированы премьер-лиге, составляет на сегодня 8 миллионов рублей. Это - копейки, но надо иметь в виду, что 104 миллиона рублей мы получаем на само проведение чемпионата. Это его себестоимость.

     Но собственно коммерция дает только треть наших доходов. Остальные семьдесят процентов мы должны, что называется, "выговорить" - убедив партнеров и спонсоров в необходимости поддержания того или иного целевого проекта. Как, например, произошло с Михаилом Прохоровым, согласившимся поддерживать программу "Мини-футбол - в школы". И теперь она стремительно воплощается в жизнь: если в 2005 - 2006 годах в ней участвовало 6 регионов и 232 школы, то в 2006 - 2007 было уже 20 регионов и 2500 школ. А в этом году заявилось ни много ни мало 53 региона!

     Можно было ничего не делать и иметь три расходные строки бюджета - содержание сборных, соревнования и аппарат. Именно так ведь и делают многие федерации. Но мы по такому пути не пошли. Да и представьте себе - много ли бы мы организовали сборов для национальных команд на ту сумму, которую получаем от Росгосспорта - 59 миллионов рублей? Другой вопрос - надо, чтобы инвестиции работали, надо научиться спрашивать за результат.

     - Насколько вам мешает договор о продаже рекламных прав на сборную России, заключенный прежним руководством РФС на период 2008 - 2014 годов?

     - Очень мешает. Но у нас есть тактика борьбы с этим договором и я надеюсь, что мы разорвем его без потерь - как и предыдущий такой договор на 2006 - 2008 годы. Новый, правда, составлен на куда более жестких условиях, но все должны понимать, что РФС - не просто общественная организация. Фактически это государственная структура.

ДЛЯ ЧЕГО НАМ ФИНАЛ ЛИГИ?

     - Будет ли все-таки строиться база для национальной сборной?

     - Конечно. Но у нас есть стратегия развития РФС, принятая на конференции союза, и в числе приоритетных стратегических задач строительство базы там не значится. Нужно руководствоваться именно стратегией, а не сиюминутными интересами. Мы открыли свой бюджет, вы видели все статьи расходов. Что я должен оттуда убрать, чтобы поставить на это место строительство базы? В том-то и дело, что есть задачи куда более оперативные. А до базы дело обязательно дойдет. Тем более что она у нас есть - в Бору. Если не устраивает качество двух тамошних газонов, готовы их поменять. Но сегодня концепция тренерского штаба сборной не подразумевает подготовку на загородной базе: предпочтение отдается пятизвездочным отелям и стадионам в черте города. Раз так решили тренеры, мы обязаны идти им навстречу.

     - Когда же новая база станет приоритетом?

     - В этом году решим вопрос с местом для нее - оно должно быть либо в самой Москве, либо рядом с МКАД. А в следующем году, возможно, появится и соответствующая строка в бюджете РФС - это во многом зависит от принятия федеральной целевой программы развития футбола. Сегодня она прошла согласования во всех министерствах, и мы ждем окончательного решения правительства.

     - Что нового слышно о стадионе сборной?

     - В нашей совместной программе с главным партнером РФС - фондом "Национальная академия футбола" - есть запись об изыскательских и проектных работах. Место под стадион выделено, но оно обременено многими постройками, судьбу которых надо решить без потерь для их владельцев. Но стадион тоже - не приоритет № 1, иначе мы бы сняли пиджаки и занимались только этим. Приоритет у нас другой - футбольные поля для детских школ, что и нашло отражение в бюджете организации.

     - Многие болельщики задаются вопросом: зачем нам финал Лиги чемпионов, если увидеть его на стадионе сможет лишь около восьми тысяч россиян?

     - Прекрасно понимаю недовольство болельщиков и хочу перед ними извиниться. Но мы - не владельцы билетной программы. Согласно правилам УЕФА, 75 процентов билетов полагается участникам финала. Возможно, не все из них раскупят, и тогда оставшаяся часть, конечно, будет пущена в продажу.

     Но те, кто говорит - мол, какой смысл устраивать праздник, если мы на него не попадем, - неправы. Логика здесь прямая: проведение в Москве финала Лиги поднимет престиж и российского футбола. Без опыта организации таких турниров нам никогда не получить чемпионат мира или Европы, о которых думаем в перспективе. Мы уже провели ЧМ среди женщин (до 20 лет) и зональный турнир ЧЕ среди юношей. Сейчас принимаем "Финал четырех" Кубка УЕФА по мини-футболу. В декабре в Питере состоится молодежный ЧЕ по мини-футболу. Это все - имиджевые проекты. Как и финал Лиги. Будем откровенны: у большинства иностранцев Россия по-прежнему ассоциируется с водкой да морозом. А такие турниры дают возможность увидеть нашу страну во всей красе. Ведь на финал приедет около сорока тысяч зарубежных гостей!

     Так что наши болельщики должны с пониманием отнестись к  сложившейся ситуации с билетами. В конце концов, одним финалом 21 мая все не ограничится. Ему будет предшествовать Неделя чемпионов на Красной площади. Там пройдут уроки футбола, выставочные матчи, презентации партнеров УЕФА. А сам Кубок чемпионов провезем по нескольким городам - Екатеринбургу, Казани, Краснодару, Самаре и Санкт-Петербургу, где он будет выставлен в центре города, и любой желающий сможет с ним сфотографироваться.