Сергей Оборин: Потерять работу не страшно. Главное – себя не потерять - Face 2 Face Betting September 23 2006
Сергей Оборин: Потерять работу не страшно. Главное – себя не потерять
Объявив 22 августа об отставке с поста главного тренера «Амкара», Сергей Оборин, казалось, оборвал связь не просто с клубом - с внешним миром. Попытки дозвониться ему долго не имели успеха. Между тем поклонники «Амкара», которых, как неожиданно выяснилось, немало и в Москве, чуть ли не ежедневно звонили в редакцию с претензией: всем тренерам-отставникам нынешнего сезона на страницах «СЭ» высказаться дали - почему же в отношении Оборина такая дискриминация? Вчера после очередного звонка экс-тренер «Амкара» поднял наконец трубку домашнего телефона.
- Что значит «Амкар» в вашей жизни? - А что может значить для тренера клуб, который дал ему известность, позволил реализовать свои возможности? Конечно, это огромный жизненный этап, который бесследно для человеческой души не проходит. Почти 12 лет работы с «Амкаром» вобрали в себя множество счастливых мгновений и дней. Было очень интересно. Долгое время получал огромное удовольствие от работы с командой, хотя случались и не очень приятные моменты. Словом, это была настоящая жизнь во всех ее проявлениях. - Так, может быть, не стоило торопиться с заявлением об увольнении? - Наверное, тренерская профессия все же предполагает перемену мест. Правда, ситуации бывают разные, но в целом увольнения, как мне кажется, неизбежны. Сколько клубов сменил, например, Сергей Павлов, некогда ассоциировавшийся исключительно с камышинским «Текстильщиком». Расстался с «Локомотивом», казалось бы, «вечный железнодорожник» Юрий Семин. Наверное, такие перемены полезны и тренерам, и клубам. Для тренера новый клуб означает обогащение опытом работы на ином организационном уровне, с другими игроками, функционерами. - Но, может быть, стоило довести «Амкар» до конца сезона, а в ноябре уйти? - На мой взгляд, работа имеет смысл и способна принести успех, только когда со всеми в клубе находишься в полном согласии. Моя же ситуация не позволяла эффективно управлять командой, тренировочным процессом. - «Амкар» - команда специфическая, не имевшая в своих рядах именитых футболистов. Как вам удавалось держать ее на плаву в премьер-лиге? - Не знаю. Ничего особенного, просто работал, делал свое дело. Видимо, что-то из этого получалось. - Говорили о вашем конфликте с игроками команды... - Никакого конфликта с игроками у меня не было. - Как вы расстались с руководством клуба, с футболистами? - Как мне показалось, нормально. Всех поблагодарил за совместную работу, пожелал удачи. - Что можете сказать о своем преемнике Рашиде Рахимове? - Мы не знакомы, наши футбольные пути не пересекались, поэтому мне трудно сказать о нем что-то конкретное. - Но об изменениях, произошедших в игре «Амкара» после вашего ухода, можете судить? - С тех пор я видел только игру в Питере - других телевидение не транслировало. Так что и с ответом на этот вопрос вас разочарую. - Потерять место тренеру легко, но список безработных тренеров, в том числе и именитых, опубликованный «СЭ» на этой неделе, показывает, что в России найти подходящую работу не так-то просто. Не опасаетесь надолго задержаться в этом списке? - Главное - не потерять себя, а потерять работу я не боюсь. - Это чисто внутренняя уверенность или у вас уже есть предложения? - Было несколько звонков с предложениями подумать насчет работы в том или ином клубе. Вот я и думаю. Пока ничего конкретного не надумал. - Если предложат принять команду первого дивизиона, согласитесь? - Предпочтительнее все-таки предложения из клубов премьер-лиги: в ней интереснее. - За исключением считаных вратарских сезонов в Тюмени, вы Перми не изменяли. Каково теперь будет расставаться с городом? - Это неизбежная ситуация, если намереваешься продолжать тренерскую деятельность. В таком ракурсе ее и рассматриваю. - Один известный тренер однажды заявил, что он сугубо провинциальный специалист, а работать в Москве вряд ли смог бы. Вы для себя таких противопоказаний не видите? - Тренерский успех определяется не географией, а тем, насколько подходящие в клубе созданы условия для плодотворной работы. Название города значения не имеет. - И какие для вас это условия? - Общеизвестные. Первостепенно доверие. Если уж взяли тренера на работу, надо позволить ему реализовать ту программу, которую он наметил. Другими словами, у него должен быть карт-бланш в управлении командой. В вопросах комплектования, выбора помощников, поощрения и наказания игроков. Естественно, требуются современная инфраструктура, возможности для учебно-тренировочной работы, база, поля для занятий ранней весной, поздней осенью, медицинское обеспечение, наличие аналитического, селекционного отделов. - Мне рассказывали, что еще зимой, когда пошли слухи о вашем возможном отъезде из Перми, владелец одного из городских супермаркетов посулил вам бесплатное обслуживание - только бы не уезжали. - Отношение ко мне пермских болельщиков было очень теплым. Таким и осталось, несмотря на отставку. Успел привыкнуть к тому, что везде узнают, подходят с вопросами. Пермь - город футбольный, и очень надеюсь, что «Амкар» отстоит место в премьер-лиге и решит все свои задачи. Его болельщики того заслуживают. | |