Рашид Рахимов: Я умею контролировать эмоции

— Рашид Маматкулович, в «Амкаре» вы работаете уже три недели. Достаточен ли этот срок, для того чтобы ответить на вопрос: стоило ли бросать благополучную Австрию, где вы были на хорошем счету, ради команды-аутсайдера чемпионата России?

— Однозначно, стоило. Я еще в первый день работы в «Амкаре» говорил, что нисколько не жалею о принятом решении. Раз уж согласился работать в Перми, значит, я достаточно обдумал приглашение руководства клуба. Задним числом размышлять о правильности принятого шага вообще не стоит, тем более что сомнения в поступках обычно ни к чему хорошему не приводят.

— Удавалось ли вам, живя в Австрии, следить за российским футболом?

— Если вы полистаете мой заграничный паспорт, то увидите, сколько в нем стоит печатей о пересечении границ Австрии и России. Я достаточно часто приезжал в нашу страну, едва ли не каждый месяц. Поэтому могу твердо заявить, что все это время достаточно серьезно следил за российским чемпионатом, знаю многих руководителей наших клубов.

— А в Перми до этого бывать доводилось?

— Да, прошлым летом. В июле 2005-го я проходил стажировку в московском «Спартаке» — это был один из этапов обучения на австрийских тренерских курсах для получения профессиональной категории. Так вот вместе со спартаковцами я приезжал в Пермь на календарную игру чемпионата России.

— Можно предположить, что именно тогда вами были налажены первые контакты с руководством «Амкара»?

— Нет, предполагать такое нельзя, так как никаких контактов с руководством «Амкара» у меня не было. Это был всего лишь ответ на вопрос, был ли я до этого в Перми.

— Тогда другой вопрос: как же так получилось, что руководители «Амкара» выбрали не знакомого им специалиста на пост тренера команды?

— Не знаю, думаю, вам стоит об этом узнать у руководителей «Амкара», в частности, у генерального директора клуба Юрия Гребенюка, который связался со мной по телефону и предложил возглавить «Амкар».

— Судя по тому, что вы в Австрии обучались на тренерских курсах Pro, проблем с лицензией на работу в российских клубах у вас не возникло.

— Да, так и есть. В этом августе я как раз закончил обучение на этих курсах, и теперь никаких проблем в работе с клубами элитных дивизионов у меня уже нет.

— В период с 2002 по 2004 год вы работали в клубе «Адмира-Ваккер». А чем вы были заняты в последние годы?

— Я как раз и поступил на эти профессиональные курсы, учеба на которых разбита на несколько этапов. Это своего рода 11 мини-курсов, на которых нужно обязательно присутствовать. Занятия у нас вели известные на весь мир специалисты, такие как главный тренер сборной Швеции Ларс Лагербек или, например, итальянец Альберто Дзаккерони. Как уже говорил выше, все это время я достаточно часто приезжал в Россию, изучал российский футбол.

— Не считаете ли, что, приняв решение возглавить «Амкар», вы тем самым рискуете своей тренерской репутацией?

— Репутация тут совершенно ни при чем. О ней можно говорить только тогда, когда тренер создает свою команду, набирает игроков, спокойно работает с ними по своей определенной системе. Вот тогда тренер в ответе за свою работу. А в той ситуации, в которой я оказался сейчас — когда команда уже создана, но у нее есть свои проблемы,— говорить об этом нет смысла. Впрочем, как раз из-за того, что я нахожусь в непростом положении, мне вдвойне интересно проверить свои знания. Естественно, каким бы ни был конечный результат, репутация моя пострадать не может — команду создавал не я, у меня даже не было возможности ее усилить за счет селекции.

— Не смущало ли вас при подписании контракта с «Амкаром» то обстоятельство, что он рассчитан лишь до конца сезона?

— Можно сказать, что в этом вопросе совпали и мое желание, и руководства клуба. И когда у меня спросили о сроках соглашения, я сразу предложил такой вариант. Сейчас нет смысла далеко заглядывать, нужно, чтобы руководители «Амкара» присмотрелись ко мне, я сам изучил происходящее в Перми. У нас есть первоочередная задача, которая нас объединяет, — сохранение прописки в Премьер-лиге. Над этим и нужно сейчас работать, а потом уже решать, стоит ли продлевать наше сотрудничество.

— В «Амкар» вы приехали не один, а со своим помощником — Альфредом Татаром. Расскажите, пожалуйста, о нем — как долго с ним работаете, почему именно его вы выбрали на роль помощника?

— Альфреда Татара я знаю уже давно. Когда я завершал свою игровую карьеру в «Риде», Татар являлся главным тренером этой команды. Уже тогда я понял, что он очень грамотный человек, в футболе многое понимает и знает. Он, кстати, окончил биологический факультет Венского университета, владеет профессиональной тренерской лицензией. И когда я принял клуб «Адмира-Ваккер», то пригласил его на роль своего помощника. Мы очень хорошо друг друга понимаем, мне не нужно ему несколько раз объяснять, он тут же все схватывает. К тому же Альфред оказывает неоценимую помощь в плане понимания биологического состояния игроков.

Вот из-за этого я и предложил руководству «Амкара» подписать контракт еще и с Татаром. Без сомнения, это был правильный шаг. Если мы можем охватить больший участок какой-то работы и при этом допустить меньше ошибок — это только плюс для команды. Ошибки, конечно, будут, но их будет не столько, как если бы я работал с не знакомым мне специалистом.

— Скажите, а как игроки приняли Альфреда Татара?

— Думаю, нормально, как, собственно, и главного тренера.

— Я спрашиваю это к тому, что, как известно, одна из причин отставки Оборина — это конфликт игроков с его помощником Игорем Шинкаренко. Руководство клуба тогда приняло сторону футболистов и уволило Шинкаренко, после чего из «Амкара» ушел и Оборин. Не боитесь нового заговора по отношению к вам или Альфреду Татару?

— Я не только не вмешивался во внутренние дела «Амкара», которые происходили до моего прихода в клуб, но и не собираюсь их комментировать. Я не спрашивал, кого и зачем убрали, это не мое дело. Я приехал в Пермь делать свое дело, и, естественно, какая-то часть работы доверена моему помощнику, и он ее будет выполнять. Тем более что она исходит не от него, а от меня. А если бы инициатива исходила от моего помощника, меня можно было бы не называть главным тренером.

— Какая сейчас обстановка в команде?

— После трех последних матчей, в которых мы набрали семь очков, состояние игроков должно быть неплохим. Думаю, ребята обрели уверенность, но они должны понимать, что ни в коем случае нельзя останавливаться на достигнутом. Нужно продолжать работать, искать ошибки и исправлять их. Только так мы можем двигаться дальше. А то, что у игроков появилась уверенность, видно даже невооруженным глазом.

— А у вас есть уверенность, что «Амкар» сумеет решить поставленную задачу?

— Я, в общем-то, еще заранее себе запланировал, что буду следовать мною же выбранному изначальному курсу. А если и будут неудачи, нужно их анализировать, чтобы суметь и дальше продуктивно работать. Наша нынешняя задача — каждую неделю проводить качественную подготовку к игре и стараться набирать очки в матчах.

— Будете ли вы сейчас пытаться изменить стиль команды, ведь возможно, что нынешняя игра, которую демонстрирует сейчас «Амкар», не свойственна тренеру Рахимову?

— Естественно, у меня есть свои тренерские идеи. Но для того, чтобы их реализовать, нужно время. Менять стиль «Амкара» в данный момент будет не совсем правильно. Но если в конце сезона мы решим, что я продолжу работу в клубе, я постараюсь донести игрокам свои принципы игры.

— Не расскажете подробнее о ваших тренерских принципах? Это атакующий футбол или вы предпочитаете, как принято говорить, плясать от обороны?

— Мне кажется, что все тренеры пляшут от того, что имеют. А пытаться играть в атакующий футбол, не имея для этого возможности, просто-напросто глупо. Если я останусь в Перми, естественно, я попытаюсь создать «свою» команду. И мне бы хотелось, чтобы она, во-первых, выглядела очень организованно, а во-вторых, действовала агрессивно.

— В разговоре вы производите впечатление человека спокойного. Однако в трех первых матчах в России вы практически не сидели на своем месте и все время жестикулировали и что-то объясняли игрокам. Откуда у вас эти эмоции?

— Я еще молод и поэтому могу весь матч простоять на бровке (смеется). Может быть, присяду на скамейку через несколько лет, когда у меня будет болеть спина. А если серьезно, мое спокойствие — обманчивое впечатление. Я все время в игре, а во время нее меня порой захлестывают эмоции. Впрочем, я умею их контролировать. Можно даже сказать, что научил себя трезво и холодно оценивать ситуацию, замечать ошибки и исправлять их. Если же я буду руководствоваться исключительно эмоциями и своим взрывным характером, то этим могу только навредить своей работе.

— А в работе с игроками вы так же холодны и требовательны или же достаточно демократичны?

— Скажем так: я уважаю игроков, хотя бы потому, что сам им когда-то являлся. Но в то же время требую, чтобы они уважали мою работу. Мы можем пошутить и посмеяться, но если есть работа, которую я как тренер запланировал, значит, футболисты должны ее выполнить.

— Ну а напоследок несколько бытовых вопросов: как устроились в Перми?

— Живу пока в гостинице и ни на что не жалуюсь. Времени на работу с командой у нас не очень много — чемпионат России вступил в заключительную фазу, поэтому никакой культурной программы у меня пока быть не может, а весь мой график передвижений в Перми заключается в простой формуле: гостиница — стадион — гостиница.

— Семья не собирается к вам переезжать?

— Этот вопрос еще не решен окончательно. Пока так далеко я не заглядывал.

— Независимо от того, как долго вы проработаете в Перми, есть желание надолго задержаться в России и в нашем футболе?

— Я считаю, что профессиональный тренер не может так планировать свою жизнь и работу. Это касается и России, и Европы. Если будут предложения — значит, можно задержаться и надолго.