Сергей Шавло: Надо чувствовать запах сырого мяса

Генеральный менеджер «Спартака» Сергей Шавло рассказал, как в клубе принимаются решения по трансферной политике, назвал суммы на строительство нового стадиона и оценил газон «Лужников».Cлушатели программы профессиональной переподготовки «Менеджмент в игровых видах спорта» Государственного университета управления прослушали лекцию генерального менеджера московского «Спартака» Сергея Шавло, посвященную управлению футбольным клубом, развитию его инфраструктуры и проблемам, возникающим в ходе работы.– В российском футболе существует острый дефицит качественных управленческих кадров, - начал Шавло. – При этом важно понимать, что при условии наличия профессионального менеджмента даже не самый сильный клуб может добиться хорошего результата. Главная роль в клубе принадлежит не столько президенту, дающему деньги, сколько менеджеру, ими распоряжающимся. В наших реалиях это 80% успеха. Именно грамотные действия менеджера приносят клубу результат и престиж.Генеральный менеджер «Спартака» уделил немалое внимание и вопросам бюджета.– В прошлом году наш бюджет составлял $40 млн, в то время как у, к примеру, «Марселя» - $120 млн. И уровень их игроков значительно выше, потому что они могут себе это позволить. То, что «Зенит» смог обыграть французский клуб иначе как чудом не назовешь. Но это разовый случай, таких чудес постоянно происходить не будет, хотя и здорово, что питерцам удалось уже добраться до полуфинала - это повышает уровень российских клубов, как менеджмента, так и игроков, в глазах европейской общественности. Возвращаясь к нашему бюджету, могу сказать, что по сравнению с сезоном 2006 и 2007 годов он увеличился на $15-20 млн. В основном это связано с увеличением зарплат футболистов, на что клубу приходится идти, хотя мы и не согласны с фантастическими цифрами зарплат футболистов в некоторых командах. Сверхзарплат быть не должно – это бомба замедленного действия.Футболист с такой зарплатой перестает чувствовать запах сырого мяса, условно говоря. То есть он получает огромные деньги, а его еще и заставлять необходимо.Никто, например, на заставляет Рауля из мадридского «Реала». Он как носится по полю в поисках гола всю жизнь, так и продолжает. И никто его не заставляет, хотя у него и так все отлично. К этому мы и должны двигаться, чему примером служит наш капитан Егор Титов, который никогда не выдвигал никаких условий и ультиматумов. Последний контракт, заключенный с ним, вообще стал самым легким. Он приехал в офис, подписал и уехал. Мы говорим ему: «Егор, ты хоть прочитай, что подписываешь», на что он ответил: «А зачем? Я вам и так доверяю». Вот такой уровень доверия и должен быть в идеале в отношениях клуб - футболист».Шавло сообщил, что главной доходной частью клуба являются телетрансляции, согласно которым красно-белые в прошлом сезоне заработали $5 млн, отметив при этом договор РФПЛ с «НТВ-плюс», по которому телекомпания в течение четырех лет выплатит клубам $92 млн. «По сравнению с Англией это, конечно, ничто, но уже шаг вперед». Баланс по покупкам и продажам игроков у москвичей нулевой, «возможно, с небольшим дефицитом». Доходы с продажи билетов у «Спартака» также растут, достигнув $15-20 млн, что по сравнению с периодом 2003-04 годов в три-четыре раза больше. Основную часть расходного бюджета составляет зарплата футболистов, за ней идут налоги и расходы на школу. «Которые, к слову, в этом году составят $3 млн, - сообщил Шавло.
- Мы не хотим на этом экономить. Нашей целью являются 6-7 человек основного состава, являющихся воспитанниками собственной школы. Для этих целей мы через два-три года построим новую школу в Сокольниках, на территории которой будут находиться 8-10 полей, медицинский центр, база для проживания. Главный акционер видит в этом перспективу».Тема стадиона «Спартака» также не могла быть обойдена стороной в беседе со слушателями программы «Менеджмент в игровых видах спорта».»Трудно спорить с тем, что одним из главных направлений нашей работы является стадион.Именно в нем кроются огромные резервы для будущей деятельности и увеличения бюджета до мирового уровня. Но тут мы неизбежно сталкиваемся с разными типично российскими проблемами. Из-за того, что немецкая строительная фирма, занимающаяся реализацией проекта, обнаружила, что предоставленные ей карты не соответствуют действительности, объекты пришлось переносить на 100 метров. А это новые бумаги, новые подписи, и чем ниже чиновник, подпись которого требуется, тем больше препятствий он чинит. Поэтому время начала строительства сейчас назначено на сентябрь, а завершение - к 2011 году. Хотя в сложившихся условиях говорить что-то утвердительно сложно».Шавло рассказал и о постоянно увеличивающихся затратах на стадион: «Первоначально стоимость реализации проекта составляла 250 млн евро. Сейчас она уже выросла до 500 млн евро, хотя здесь надо учитывать и увеличение вместимости с 35 до 42 тысяч мест. Ну а к моменту завершения строительства инвестору это обойдется и вовсе в 1 млрд евро, что его, естественно, не может радовать».Была затронута и тема болельщиков. «Спартак» всегда славился своими болельщиками, - заявил Шавло.
- В последнее время появился некий крен в сторону «фанатов», но это те же самые болельщики. И мы, несмотря на некоторые расхождения в прошлом, сейчас нашли с ними общий язык и нашей целью является помогать им в трудных ситуациях. Но клуб также должен знать своих болельщиков, чтобы знать, кому оказывается помощь.Главное, что нас объединяет, и что обе стороны поняли - это переживание за судьбу команды. Именно это и должно быть краеугольным камнем в построении отношений с болельщиками.Также скажу, что мы полностью поддерживаем идею проведения матчей без милиции внутри стадиона. Однако это очень сложный вопрос, требующий детальной проработки. Для проведения игр без сил правопорядка у нас пока нет соответствующей законодательной базы».В завершение Шавло поведал несколько интересных вещей, в частности, о газоне БСА «Лужники». Оказывается, после финала Лиги чемпионов в мае натуральная трава не сгинет в небытие, а останется до октября месяца, когда будет вновь заменена на синтетическое покрытие. И в зависимости от ситуации будет принято решение о дальнейшем комбинировании натурального и искусственного полей. Генеральный менеджер «Спартака» также высказался за переход на систему проведения чемпионата «осень-весна», но при тщательной предварительной подготовке. Много говорилось и о различных технических подробностях работы с детьми, об их ведении начиная с самого раннего возраста вплоть до основной команды, и о теоретической возможности приглашения в клуб психолога. Остается надеяться, что все теоретические и практические задумки «Спартака» сыграют, и красно-белые смогут обеспечить молодыми и талантливыми футболистами не только себя, но и сборные России всех возрастов, заканчивая национальной."Газета.ru"